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朗科科技數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系難平 四高管對季報存異議

2013年04月27日 06:45   來源:中國資本證券網(wǎng)   朱文達

  坊間盛傳朗科科技(300042.SZ)兩大股東鄧國順和成曉華“內(nèi)斗”不休。4月23日,朗科科技公布今年第一季度財報,而公司第一大股東鄧國順和兩名董事以及一名監(jiān)事卻對公司負責(zé)人成曉華以及會計人員所作出的這份財報存在異議,備受市場關(guān)注。

  實際上,朗科科技在2012年度的財報中,存貨、固定資產(chǎn)折舊和財務(wù)費用等多項數(shù)據(jù)不符合相應(yīng)勾稽關(guān)系,令財務(wù)人士不解。

  值得一提的是,朗科科技在2012年度對京東的應(yīng)收款大比例計提壞賬準備,公司內(nèi)部對此也頗有“意見”。

  存貨之謎

  4月23日,朗科科技公布今年第一季度財報,報告期內(nèi)實現(xiàn)的營業(yè)總收入和凈利潤分別為4971.98萬元、326.96萬元,同比分別增加60.53%、24.68%。

  對朗科科技而言,公司第一季度的營收和凈利增長明顯,但財報顯示,公司第一大股東鄧國順和兩名董事以及一名監(jiān)事卻對公司負責(zé)人成曉華、主管會計工作負責(zé)人石桂生及會計機構(gòu)負責(zé)人劉俏作出的這份財報有異議,稱無法保證報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性,理由是1、公司沒有提供足夠的財務(wù)數(shù)據(jù);2、對報告中全資子公司廣西朗科及廣西朗科國際存儲科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)內(nèi)容不予認可;3、對報告中研發(fā)方面的相關(guān)內(nèi)容不予認可。管理層之間的分歧顯然已經(jīng)公開化。

  實際上,朗科科技2012年度的財報中就存在諸多疑點。

  眾所周知,現(xiàn)金流量表補充資料是驗證公司財務(wù)真實性的一部分,只有當(dāng)各組數(shù)據(jù)嚴謹真實時,最終得數(shù)與合并現(xiàn)金流量表中“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”數(shù)據(jù)才會一致。

  2012年報顯示,朗科科技的合并現(xiàn)金流量表補充資料中,存貨增加了763.83萬元,而合并資產(chǎn)負債表中存貨的期末與期初的差額為203.69萬元。兩表之間存貨的數(shù)據(jù)不一致,相差金額為560.14萬元。

  4月26日,北京一位財務(wù)人士表示,朗科科技合并資產(chǎn)負債表存貨的期末與期初數(shù)額,均為剔除過跌價準備后的賬面價值,且存貨的跌價準備體現(xiàn)在合并現(xiàn)金流量表補充資料中的資產(chǎn)減值準備科目中。也就是說,朗科科技合并現(xiàn)金流量表補充資料中的存貨,應(yīng)與已經(jīng)剔除過跌價準備的資產(chǎn)負債表中的存貨科目形成勾稽關(guān)系,而事實上數(shù)據(jù)卻存在矛盾。雖然相差僅五百多萬元,金額并不大,但讓公司的存貨數(shù)據(jù)真實性打上了問號。

  折舊與財務(wù)費用數(shù)據(jù)存疑

  與此同時,朗科科技2012年度的固定資產(chǎn)折舊與財務(wù)費用數(shù)據(jù)也存在疑問。

  2012年報的現(xiàn)金流量表補充資料中,公司的固定資產(chǎn)折舊、油氣資產(chǎn)折耗、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊的本期金額為734.51萬元,而合并資產(chǎn)負債表附注中卻顯示,固定資產(chǎn)折舊為328.33萬元。

  由于朗科科技并沒有油氣資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn),故而現(xiàn)金流量表補充資料中的固定資產(chǎn)折舊、油氣資產(chǎn)折耗、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊,應(yīng)與合并資產(chǎn)負債表中的固定資產(chǎn)折舊形成勾稽關(guān)系,但事實上卻存在矛盾,相差金額為406.18萬元。

  此外,朗科科技2012年度的財務(wù)費用也存在疑問。2012年報的現(xiàn)金流量表補充資料中,公司的財務(wù)費用為-999.74萬元,而所對應(yīng)的合并報表附注中財務(wù)費用卻顯示為-10,67.18萬元,前后數(shù)據(jù)明顯對不上。

  遭京東“綁架”?

  值得一提的是,朗科科技在2012年度對京東的應(yīng)收款大比例計提壞賬準備,公司內(nèi)部對此也頗有“意見”。

  2012年度,朗科科技以賬齡較長和收回難度較大為由,對賬齡為兩年以內(nèi)的京東的498.25萬元應(yīng)收款,以50%的比例計提了249.12萬元的壞賬準備。

  朗科科技的應(yīng)收賬款壞賬準備的計提政策為,1年以內(nèi)(含1年)為3%、1-2年為10%、2-3年為20%、3年以上為50%。既然2年以內(nèi)的應(yīng)收賬款的壞賬計提比例為10%以內(nèi),為何朗科科技卻要以50%的比例大幅計提京東的壞賬準備?

  而截至2012年末,朗科科技對京東的應(yīng)收款項達1097.47萬元,賬齡均為2年以內(nèi),而對蘇寧的應(yīng)收款項僅為322.09萬元。蘇寧和京東同樣從事電商業(yè)務(wù),而京東拖欠公司的貨款遠超蘇寧,是京東缺乏償債能力還是另有原因?對此,朗科科技證券部一位負責(zé)投資者關(guān)系的工作人員表示,這事得去問京東。

  事實上,京東是朗科科技產(chǎn)品銷售的第一大客戶,公司卻計提了大額壞賬,而對于這種財務(wù)處理,朗科科技第一大股東鄧國順和兩名董事以及一名監(jiān)事作出了保留意見。

  4月26日,北京一位分析人士指出,此前所盛傳的京東因資金鏈緊張而占用供應(yīng)商貨款,并非空穴來風(fēng)。朗科科技一方面對京東的應(yīng)收賬款計提大額壞賬,一方面又不忍割舍這第一大客戶。朗科科技無疑是被京東“綁架”,一旦京東資金鏈斷裂,公司貨款或難收回。


(責(zé)任編輯:向婷)

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