中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按：2012年過去了，各大基金公司的生存狀態(tài)如何呢？今日，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)匯集各大媒體報(bào)道，帶讀者一起走近寶盈基金。來看看該公司去年的情況。

    寶盈基金官網(wǎng)赫然顯示：堅(jiān)持“規(guī)范管理求效益、誠信創(chuàng)新謀發(fā)展、回報(bào)服務(wù)創(chuàng)品牌”的經(jīng)營理念。但從去年公司經(jīng)歷的舉報(bào)門事件看來，“規(guī)范管理求效益”這一項(xiàng)還有待考量。實(shí)際上，公司內(nèi)部管理對今后發(fā)展將起到關(guān)鍵作用，我們也期待2013年，寶盈基金將邁向一個(gè)新臺階。

    匿名舉報(bào)信曝公司內(nèi)亂

    2012年7月，網(wǎng)上流傳一封據(jù)說是寶盈基金內(nèi)部員工的郵件。在郵件中，署名為“一個(gè)怕打擊報(bào)復(fù)的寶盈員工”的作者直指寶盈基金總經(jīng)理汪欽在管理方面存在的八大問題。

    郵件中表示，原為辦公室主任的葛某能得到總經(jīng)理的迅速提拔，成為專戶投資部的負(fù)責(zé)人。而且在從沒有做過投資的情況下，現(xiàn)在卻管理著多個(gè)產(chǎn)品，并且多只產(chǎn)品不得不提前結(jié)束。舉報(bào)人還在郵件中還爆料稱，在總經(jīng)理的干預(yù)下，富龍熱電和皖能電力在2011年連續(xù)下跌的情況下，在沒有研究部的有關(guān)報(bào)告的情況下，卻成為了研究部的重點(diǎn)推薦品種。該人士稱，監(jiān)察稽核部形同虛設(shè)。面對舉報(bào)人例舉的很多問題，寶盈基金曾對媒體表示，希望用業(yè)績說話，而不是拿一些公司內(nèi)部工作安排來說事。

    值得注意的是，在舉報(bào)信發(fā)出的第二天，7月6日，寶盈基金發(fā)布公告，新任于啟明為寶盈貨幣市場基金基金經(jīng)理，與陳若勁共同管理該基金，公告顯示，于啟明2007年7月加入寶盈基金管理有限公司，歷任投研秘書(集中交易員)及債券組合研究員，于啟明此前沒有管理過任何一只基金。

    2012年新產(chǎn)品零申報(bào)

    2012年，有三家基金公司未發(fā)行新產(chǎn)品。上海的華富基金、天治基金以及深圳的寶盈基金。據(jù)媒體報(bào)道，華富基金、天治基金不發(fā)新產(chǎn)品來自兩方面原因：高昂的發(fā)行成本以及擠不進(jìn)去的密集渠道，兩家基金公司系主動(dòng)放棄了新產(chǎn)品的申報(bào)。而寶盈基金則是由于股東問題，未能上報(bào)新產(chǎn)品。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，雖然每家具體情況不同，但無論如何，對于基金公司來說，不發(fā)新基金，運(yùn)營成本日益高企，靠老基金管理費(fèi)，日子肯定不好過。不過，對于中小基金公司來說，行情不好，勉強(qiáng)發(fā)新基金新未必合適。在擴(kuò)張規(guī)模之前，更重要的或許是內(nèi)部做強(qiáng)，完善投研體系，先把業(yè)績做起來。

    事實(shí)上，寶盈基金從2010年2月中證100募集結(jié)束后，已經(jīng)接近34個(gè)月未有新產(chǎn)品發(fā)行，時(shí)長已超華夏。而寶盈基金也從未將停發(fā)新產(chǎn)品這一核心原因向外披露。據(jù)媒體報(bào)道，業(yè)內(nèi)給予寶盈基金停發(fā)新產(chǎn)品兩方面解釋。其一是寶盈基金作為中小型基金公司，和華富基金、天治基金情況類似，因發(fā)行成本等原因，主動(dòng)停發(fā)新產(chǎn)品；其二是，近兩年，寶盈基金內(nèi)部治理問題多次遭披露，管理層對寶盈基金有所限制。

    “規(guī)范管理求效益”經(jīng)營理念任重道遠(yuǎn)

    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)查閱寶盈基金官網(wǎng)，公司概況一欄中赫然寫著：公司弘揚(yáng)“進(jìn)取、共享、和諧”的企業(yè)文化，堅(jiān)持“規(guī)范管理求效益、誠信創(chuàng)新謀發(fā)展、回報(bào)服務(wù)創(chuàng)品牌”的經(jīng)營理念，做投資人信賴的資產(chǎn)管理者，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)！回顧2012年，寶盈基金經(jīng)歷了“舉報(bào)信”事件，而未有新產(chǎn)品推出也受到了媒體的質(zhì)疑。

    據(jù)了解，寶盈基金成立于2001年5月18日，作為成立超過10年的老一批基金公司，目前其資產(chǎn)管理規(guī)模仍未超過百億，在68家基金公司中排在40名以外，并曾爆出過人事爭斗、分紅失誤、證監(jiān)局逼宮高管等問題。

    縱觀2012年，基金行業(yè)人員流動(dòng)頻率高。而寶盈基金的團(tuán)隊(duì)相對穩(wěn)定，并未出現(xiàn)高管變動(dòng)情況。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見，深圳公司高管職位相對穩(wěn)定。據(jù)媒體報(bào)道，寶盈基金并非不努力，其份額從2009年的132億份升至今年三季度末的158億份。但從長遠(yuǎn)來看，基金行業(yè)競爭殘酷，公司的長久發(fā)展離不開規(guī)范管理，寶盈基金“規(guī)范管理求效益”經(jīng)營理念還將任重道遠(yuǎn)。