每到歲末年初，各大銀行往往為了存款達(dá)標(biāo)而使出各種招數(shù)攬儲(chǔ)，這種情況目前似乎有所緩解。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各銀行已經(jīng)普遍不再使用“存款送禮”、“存款返現(xiàn)”等高成本方式不惜一切來攬儲(chǔ)，一些銀行僅僅是通過提高理財(cái)產(chǎn)品收益率來吸引部分存款。
接受導(dǎo)報(bào)記者采訪的業(yè)內(nèi)人士表示，去年下半年銀行體系流動(dòng)性明顯增強(qiáng)，存款增加較快，另一方面監(jiān)管機(jī)構(gòu)更改了考核指標(biāo)，“高息攬儲(chǔ)”將會(huì)慢慢失去市場。
借道理財(cái)產(chǎn)品
“這次終于不用再為攬儲(chǔ)忙活了。”2012年12月27日，在濟(jì)南一家國有銀行就職的李建對(duì)導(dǎo)報(bào)記者說道。而此前的兩年，每到年底，他都會(huì)因?yàn)閿垉?chǔ)的任務(wù)而忙得焦頭爛額。
正如李建所說，導(dǎo)報(bào)記者通過近一周的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，駐濟(jì)的多家銀行普遍不再使用“存款送禮”、“存款返現(xiàn)”等高成本方式不惜一切來攬儲(chǔ)。
“跟往年一樣，我提前兩周準(zhǔn)備了3000多萬元資金，準(zhǔn)備銀行攬儲(chǔ)的時(shí)候存進(jìn)去一兩周，賺個(gè)過年錢。結(jié)果都過了圣誕節(jié)了，還沒有銀行給我打電話。”濟(jì)南一家私營企業(yè)的董事長馬洪源對(duì)導(dǎo)報(bào)記者說，“往年這個(gè)時(shí)候，各家銀行早把我的電話打爆了�！�
“聽說還有銀行有拉存款的，但報(bào)價(jià)相當(dāng)?shù)�，只�?‰左右的資金費(fèi)，比起前兩年8‰甚至1%的的費(fèi)用差了很多�！崩罱ㄕf。
值得一提的是，雖然沒有大規(guī)模拉存款，但幾乎所有的銀行通過提高理財(cái)產(chǎn)品收益率的方式拉存款。
“客戶購買銀行理財(cái)產(chǎn)品，在認(rèn)購期這段時(shí)間，暫時(shí)存在銀行的錢可以作為銀行活期存款，”李建解釋說，“通過理財(cái)產(chǎn)品解決存款問題能夠一舉兩得：既能提前安排好相關(guān)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃解決存款難題，又能以較低的成本(因?yàn)橹恍杞o活期存款利率)度過季末年末等時(shí)間窗口。”
一家國有銀行某支行的辦公室主任楊軍告訴導(dǎo)報(bào)記者，年末存款基數(shù)上漲會(huì)增加來年全年的存款壓力�！澳昴┗鶖�(shù)漲了，這對(duì)接下來全年的存款壓力都會(huì)很大。”除了對(duì)于第二年存款指標(biāo)壓力的擔(dān)心，楊軍還表示，“高成本攬進(jìn)來的資金一般在賬面上待不了幾天，對(duì)于這類游資基本上就是雞肋了。”
高息攬儲(chǔ)或?qū)⒉辉?BR> 導(dǎo)報(bào)記者在采訪中了解到，大多數(shù)銀行對(duì)存款規(guī)模的考核方式已發(fā)生較大改變。
招商銀行濟(jì)南洪樓支行一名不愿透露姓名的客戶經(jīng)理告訴導(dǎo)報(bào)記者，“現(xiàn)在是考核日均存款，哪怕年底突擊拉了2000萬元存款，對(duì)日均存款只能解決很少的任務(wù)，基本沒多大意義�！�
楊軍告訴導(dǎo)報(bào)記者，在內(nèi)部經(jīng)營管理上，許多銀行已經(jīng)普遍不以每年的最后一天(12月31日)作為考核時(shí)點(diǎn)。“總行對(duì)分行或者分行對(duì)支行的考核重點(diǎn)是利潤，這意味著分行或支行層面以高成本拉進(jìn)來的存款必須以更高的定價(jià)把錢通過貸款放出去。”
也有分析稱，央行多次降準(zhǔn)、降息后，貨幣市場日漸寬松，使得銀行體系存量資金充裕，銀行體系流動(dòng)性明顯增強(qiáng)，整個(gè)銀行間市場資金較為富裕，銀行存款增加得很快。
在楊軍看來，過去是不得已而為之，但是現(xiàn)在，隨著監(jiān)管指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)的改善，銀行再大肆高息攬儲(chǔ)沒有必要，也得不償失�！案呦垉�(chǔ)現(xiàn)象得以緩解的更大原因在于，當(dāng)下的金融市場里，儲(chǔ)戶有著更加多元化的選擇，整個(gè)市場也正在轉(zhuǎn)向代表行業(yè)未來發(fā)展方向的領(lǐng)域展開競爭�！�
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