2.股東作為外部人，一般并不了解壽險(xiǎn)公司的發(fā)展規(guī)律，難以對(duì)成本有效約束。
3.有的股東不關(guān)心公司的利潤(rùn)和分紅，把興趣放在資本運(yùn)作上，希望通過轉(zhuǎn)讓股份或擴(kuò)股獲得高收益。
4.保監(jiān)會(huì)作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，一般只能對(duì)償付能力進(jìn)行監(jiān)管，不能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成本直接干預(yù)。
(二)降低成本措施的初步設(shè)想
1.保監(jiān)會(huì)發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過宣傳、教育，使降低成本、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式成為壽險(xiǎn)行業(yè)的共識(shí)，增強(qiáng)高級(jí)管理人員的成本意識(shí)。
2.向壽險(xiǎn)公司的股東講解壽險(xiǎn)公司的發(fā)展規(guī)律、比較各種增長(zhǎng)方式的優(yōu)劣，通過股東約束公司的成本。
3.保監(jiān)會(huì)可以對(duì)直管的壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成本適當(dāng)干預(yù)。直管公司的成本降低、產(chǎn)品價(jià)格降低，必然對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生影響，有可能帶動(dòng)壽險(xiǎn)行業(yè)的成本降低。
4.推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售方式創(chuàng)新(如電子網(wǎng)絡(luò)、電話銷售)、服務(wù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新(如扁平化組織結(jié)構(gòu)、集中化管理等)，通過提高經(jīng)營(yíng)效率降低成本。(保險(xiǎn)研究) |
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