在數(shù)十年的高速發(fā)展后，當今的中國需要以創(chuàng)新和高附加值的制造業(yè)和服務業(yè)為依托，打造新型增長模式。這種模式必須基于創(chuàng)新能力的提升。改善創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境至關重要，其中中小企業(yè)則應該成為關注的焦點。在大多數(shù)國家，中小企業(yè)是創(chuàng)新的驅動力。德國等國正是充分借助中小企業(yè)的力量而發(fā)展壯大的。對于中國來說，中小企業(yè)面臨的諸多困境仍亟待解決。萬事達卡發(fā)布的白皮書《中國發(fā)展新的增長點》里提出的觀點是，在中國中小企業(yè)面臨最大的發(fā)展問題是融資難和財務供應鏈低效。

　　如何幫助中企業(yè)發(fā)展，成為最熱的話題。而隨著全球電子商務、電子支付的迅猛發(fā)展，同樣的問題依然可以發(fā)問--電子支付該如何利用支付創(chuàng)新來助力中小企業(yè)發(fā)展？

　　數(shù)據(jù)顯示，國外中小企業(yè)的發(fā)展帶來了實實在在的經濟增長：在德國，中小企業(yè)占2010年經濟產出量的52%；2008年至2011年，大型企業(yè)裁員2.4%，而中小企業(yè)員工數(shù)量則增長了1.6%；在美國，1993年至2009年期間，中小企業(yè)就業(yè)占凈增就業(yè)的65%。通過“就業(yè)乘數(shù)”效應，新增就業(yè)又可以創(chuàng)造出更多就業(yè)機會，對經濟的總體影響就更大。同時，研究顯示，中小企業(yè)的就業(yè)和支出均集中在企業(yè)所在地，其在提高國內總體消費水平方面表現(xiàn)也更為出色。例如，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的支出對國內支出的影響是大型企業(yè)的2至3倍。

　　造成中國的中小企業(yè)運營資金壓力除了融資難之外，另一個重要原因就是嚴重低效的財務供應鏈，特別是在中小企業(yè)的“訂購到付款”的環(huán)節(jié)上。專家表示，中國的中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸利用電子支付方式幫助他們發(fā)展是一個可以完成的命題。

　　如何解決呢？中小企業(yè)財務供應鏈雖然幾乎無法從傳統(tǒng)的電子支付方式（如自動交換中心及信用轉賬）中受益，所以有必要在貿易融資、差旅支出、采購以及供應鏈融資方面建立創(chuàng)新的電子支付系統(tǒng)，從而使得中小企業(yè)提高效率和收益水平。最近一篇關于對包括很多中小企業(yè)的美國五十家供應商的研究表明，通過部署商務卡收單，訂購至回款的循環(huán)速度比使用支票、ACH和匯款提升10倍，周期平均減少了34天，極大地降低了供應商的運營資本壓力。

　　雖然電子支付不能完全解決中小企業(yè)融資難的問題，但是，萬事達卡國際組織大中華區(qū)總裁凌海認為，電子支付本身卻可以提高資金鏈的效率，從而能夠降低中小企業(yè)對融資的要求。他表示，比如，中小企業(yè)要付30元給供應商，而且當天就得把應付賬款償還而這家中小企業(yè)有1000元的應收賬款在賬上收不回來，或者還要30天以后才能收回來。那如果這1000元能收回來，那30元就不用向銀行借了，這就是為什么高效率的支付能降低中小企業(yè)對融資的要求。所以說，電子支付就能把應收賬款問題和應付賬款問題一次性解決。

　　凌海以O2O（Online To Offline）企業(yè)，比如團購網站進行了說明，團購網站現(xiàn)在通用的模式是，消費者在團購網站購買了特定的套餐或者服務，在網上進行了支付，就可以憑團購網站給到的代碼享受服務或者餐飲了。然后團購網站再逐一和眾多商戶進行結算，但這有一個問題，就是由于全部由人工手動完成，因此，工作量非常大而且成本也非常高。如果使用萬事達卡的服務，比如虛擬卡號，那么每一筆交易就變成獨立的、專屬一對一的，這樣結算、核查就變得非常容易，經營成本和支付成本就相應會減低很多。