快錢CEO關(guān)國光

　　如今，中小企業(yè)融資難如今已成為經(jīng)濟社會關(guān)注的重要話題，由于信息不對稱等因素導(dǎo)致中小企業(yè)從銀行獲得貸款受阻，在生存線上苦苦掙扎時，它們就無法實現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展的夙愿。因此如何依托電子商務(wù)來提升產(chǎn)、供、銷整體效率，加強對企業(yè)的流動資金有效管理，尤其是中短期的資金流動性管理，成為燃眉之急。流動資金是企業(yè)生存發(fā)展的命脈�！白龅搅鲃淤Y金有效管理就能幫助企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升利潤空間�！笨戾XCEO關(guān)國光這樣對記者表示，“作為信息化金融服務(wù)提供商，針對企業(yè)現(xiàn)結(jié)、賒銷、預(yù)付三種業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，我們提供流動資金管理解決方案，為企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流，提升企業(yè)資金流轉(zhuǎn)效率�！�

　　以企業(yè)需求為驅(qū)動

　　有人說，提起第三方支付行業(yè)，人們更多地會想到支付寶�！拔覀円云髽I(yè)需求為驅(qū)動，而不是對個人用戶進行服務(wù)。這是我們和支付寶的差別�！标P(guān)國光說。據(jù)悉，快錢已擁有192萬商業(yè)合作伙伴，實現(xiàn)了在20多個行業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋，如商旅、保險、電子商務(wù)、物流，以及制造、醫(yī)藥、服裝等傳統(tǒng)領(lǐng)域；合作伙伴覆蓋東航、南航、平安集團、中國人壽、京東商城、當當網(wǎng)、宅急送、聯(lián)想、戴爾、神州數(shù)碼等。

　　以當當網(wǎng)為例，快錢為其提供的服務(wù)并非是簡單的網(wǎng)關(guān)收款，而是提供了包括大額網(wǎng)銀支付、信用卡在線支付、InAPP手機支付等在內(nèi)的全面的電子支付解決方案，覆蓋線上線下，滿足用戶多元化的支付需求�！捌ヅ淇戾X財務(wù)管理后臺，幫助當當實現(xiàn)實時查賬和對賬功能，訂單與資金相匹配，提高當當?shù)呢攧?wù)管理效率，幫助當當加快資金流轉(zhuǎn)�！标P(guān)國光介紹道。

　　針對當當70%用戶使用貨到付款的情況，快錢還幫助其實現(xiàn)了資金流和信息流的匹配，提高企業(yè)財務(wù)管理效率；實現(xiàn)了跨地域資金快速歸集，提升資金效率。不止如此，還幫助當當?shù)奈锪鞴�司加速資金歸集，“實現(xiàn)了物流公司與當當快速分賬，使得貨款迅速回流至當當，解決了物流公司因代收貨款導(dǎo)致的巨額押款問題，釋放在途資金，從而提高物流公司的財務(wù)管理及運營效率�！标P(guān)國光說。

　　提供高效流動資金管理解決方案

　　目前，很多企業(yè)都跨區(qū)域發(fā)展，但其供應(yīng)鏈上下游的客戶分屬于不同銀行。據(jù)了解，知名連鎖型企業(yè)、國內(nèi)時尚手袋領(lǐng)導(dǎo)品牌——CITYLIFE城市生活，2003年進入中國市場，在全國已擁有400多家專賣店及商場專柜，隨著業(yè)務(wù)的增多，各地門店收款無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理，資金流與信息流多路交叉無法匹配，異地跨行資金歸集導(dǎo)致現(xiàn)金管理效率低等一系列問題的出現(xiàn)。

　　為幫助企業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)域、跨銀行、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，快錢與各銀行結(jié)成了穩(wěn)健的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，“建立起一套跨銀行、跨地域、跨網(wǎng)絡(luò)的信息化支付清算平臺。以此為基礎(chǔ)向企業(yè)提供專業(yè)高效的流動資金管理解決方案，幫助企業(yè)快速獲取和優(yōu)化現(xiàn)金流，實現(xiàn)整體效率的提升�！标P(guān)國光說。

　　據(jù)關(guān)國光介紹，快錢推出一站式連鎖企業(yè)電子支付解決方案，突破了POS機跨地申請及管理的瓶頸，CITYLIFE城市生活集團總部可以統(tǒng)一申請并簽署服務(wù)費率，其各地門店直接安裝且不受區(qū)域限制。還幫助其增加了對現(xiàn)金收款交易的管理和結(jié)算功能；通過快錢提供的后臺，CITYLIFE城市生活無縫集成收單與管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息流與資金流的完整匹配，提高了財務(wù)效率。此外，快錢提供了集團賬戶、財務(wù)查詢和對賬服務(wù)，幫助企業(yè)財務(wù)人員對賬戶內(nèi)的資金往來記錄查詢、對賬，同時方便集團總部對各分公司子賬戶內(nèi)的資金進行上收、下付，以及其他權(quán)限管理。解決經(jīng)營過程中所面臨跨地區(qū)資金歸集問題，實現(xiàn)T+1日集中回籠至集團總部統(tǒng)一賬戶，優(yōu)化了企業(yè)的現(xiàn)金流，加速資金流轉(zhuǎn)效率。

　　構(gòu)建完備的風(fēng)險管理體系

　　要想為企業(yè)客戶提供有效、高效的服務(wù)，注重網(wǎng)絡(luò)安全是先決條件。為此，快錢組建專業(yè)的技術(shù)團隊，對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨的各類風(fēng)險進行識別、評估、處置與控制，其風(fēng)險管理體系涵蓋了企業(yè)全面風(fēng)險管理、內(nèi)部審計、信息安全管理體系、風(fēng)險模型、風(fēng)險管理技術(shù)及治理架構(gòu)等各方面�！肮�司專門設(shè)立了信息安全團隊、風(fēng)險管理團隊，針對數(shù)據(jù)安全、客戶賬戶安全、支付流程安全等方面實施了全面的管理措施，包括保障賬戶安全的快錢盾、所有持卡人相關(guān)信息的加密存儲、支付通訊過程的加密、反欺詐監(jiān)控系統(tǒng)的建立等等�！标P(guān)國光說。

　　此外，快錢通過了支付卡行業(yè)數(shù)據(jù)安全標準（PCI-DSS）、ISO27001信息安全管理體系、以及銀聯(lián)卡賬戶信息安全標準（ADSS）等多項國內(nèi)外安全認證，并且定期邀請外部機構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)支付各環(huán)節(jié)進行安全掃描和滲透測試，以不斷提升安全管理水平，及時識別風(fēng)險。

　　為企業(yè)提供信息化增值金融服務(wù)

　　至于與銀行的關(guān)系，按照關(guān)國光的提法是“更多的是合作關(guān)系，銀行主要提供基礎(chǔ)性、標準化的金融產(chǎn)品與服務(wù)，快錢則是基于銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供信息化增值金融服務(wù)�！睋�(jù)了解，快錢已經(jīng)和100余家國內(nèi)主要的銀行和金融機構(gòu)建立了合作關(guān)系，是國內(nèi)合作金融機構(gòu)最多的支付公司。

　　“在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，快錢就像信息化的收割機一樣，在前端將企業(yè)的融資需求收集上來，經(jīng)過處理、加工，打包成符合銀行審查標準的信息，然后再輸入到銀行端，由銀行提供基本的金融服務(wù)�！标P(guān)國光說。

　　很多企業(yè)在全國建立了龐大的分銷體系，有數(shù)千家各級經(jīng)銷商，并且多為中小企業(yè)。在快錢供應(yīng)鏈融資解決方案服務(wù)的粘合下，核心企業(yè)與下游各經(jīng)銷商的關(guān)系更加緊密�？戾X的供應(yīng)鏈金融服務(wù)是以評估應(yīng)收賬款的質(zhì)量為核心，主要考量該企業(yè)與上下游企業(yè)的歷史交易情況，輔以該企業(yè)經(jīng)營情況財務(wù)情況、所在行業(yè)發(fā)展前景等綜合確定其信用。并以此作為企業(yè)融資的基本條件，然后通過電子化的方式將企業(yè)的融資需求打包，再去跟銀行系統(tǒng)做對接，最后由銀行為供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)做系統(tǒng)性的融資安排。

　　“這解決下游分銷商的資金難題，增加采購量、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的價值攀升，打通并盤活了以該品牌為核心的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資金流，提高產(chǎn)業(yè)鏈的資金流轉(zhuǎn)效率�！标P(guān)國光說，“快錢在銀行提供的金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更多的金融增值服務(wù)，同時也給銀行帶來增量客戶�！�