昨日，一則關(guān)于“平安銀行內(nèi)部傳聞原深發(fā)展員工已降薪”的消息在銀行業(yè)內(nèi)不脛而走。有銀行內(nèi)部人士向記者透露，原深發(fā)展廣州分行的營(yíng)銷崗員工平均降薪四成。平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人員向記者表示，不排除個(gè)別員工由于績(jī)效考核排名而出現(xiàn)降薪情況，但是并未聽說(shuō)大規(guī)模降薪�！坝绕涫乔熬�的營(yíng)銷崗位，薪酬更多應(yīng)看重長(zhǎng)線，很多時(shí)候季末獎(jiǎng)金或者年終獎(jiǎng)才是薪資比重的大頭�！�
降薪：
營(yíng)銷行政崗位薪酬受影響
盡管在兩行合并初期，平安曾承諾“不裁員、不降薪”，其間每年漲薪10%～20%，但有內(nèi)部人士透露，目前原深發(fā)展廣州分行的營(yíng)銷崗員工平均薪酬減少40%，“行政崗位由于是拿固定工資的，表面上沒有變化，但由于受到營(yíng)銷條線業(yè)務(wù)規(guī)模的萎縮，也受到了一定的影響�！�
上述人士向記者解釋，平安銀行內(nèi)部薪酬直接跟績(jī)效考核和排名掛鉤，而平安的文化更注重于之前的“保險(xiǎn)文化”。具體來(lái)說(shuō)，目前平安銀行對(duì)員工業(yè)績(jī)方面的考核，更注重增量而非其他多數(shù)銀行考核所注重的存量。記者從一位內(nèi)部人士口中得知，這種考核辦法要求業(yè)務(wù)人員每個(gè)月的業(yè)績(jī)都要有增加，否則工資就會(huì)遞減�！坝猩畎l(fā)展的老員工很難適應(yīng)這種高強(qiáng)度的考核壓力，只能選擇其他出路。”
記者了解到，目前平安銀行內(nèi)部依然施行兩套薪酬管理制度，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“銀行內(nèi)部正在研究制定新的統(tǒng)一的薪酬制度，會(huì)兼顧原深發(fā)展和平安銀行兩方面的平衡�！睋�(jù)介紹，目前銀行內(nèi)部每年都會(huì)有一定程度的調(diào)薪，“每年升幅至少可以趕上CPI。而且業(yè)務(wù)人員很多時(shí)候薪酬都是分批領(lǐng)取，季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)才是其薪水重頭戲，所以應(yīng)將薪酬變化比較的時(shí)間放長(zhǎng)�！�
人員：
多位原深發(fā)展高層離職
由于收入減少，原深發(fā)展廣州分行的人才流失大概30%。消息人士向記者坦言，流失的人才中包括大量的中高層核心人員，甚至包括兩位副行長(zhǎng)以及多位部門老總�！皟晌桓毙虚L(zhǎng)有很強(qiáng)的客戶資源和很高的管理水平和人氣，都是從基層成長(zhǎng)起來(lái)的�！庇袠I(yè)內(nèi)人士說(shuō)起此事十分感慨，“流失的部門老總也都是核心部門的老總�！睋�(jù)介紹，幾位高層離開的時(shí)候，還帶走了三支大隊(duì)伍，基本上每個(gè)隊(duì)伍都有財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)加上營(yíng)銷總監(jiān)，“這是一個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展最核心的部門。”
“不過(guò)，平安對(duì)原深發(fā)展員工的流失不為所動(dòng)�！鄙鲜鱿⑷耸勘硎荆�?yàn)槠桨矁?nèi)部一直強(qiáng)調(diào)自己有自己的客戶資源，并不會(huì)特別在意現(xiàn)有的深發(fā)展的營(yíng)銷隊(duì)伍。
某位已離開原深發(fā)展銀行廣州分行的高層向記者表示，“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已有五六十人從原深發(fā)展離職后去了華興銀行�！笔聦�(shí)上，平安和深發(fā)展合并的消息確定后，原深發(fā)展的一些老員工對(duì)平安的介入本來(lái)就沒有把握，而這個(gè)時(shí)候全國(guó)的城商行如雨后春筍般大量出現(xiàn)，需要大量的銀行界高層管理人員，原深發(fā)展廣州分行老員工就順時(shí)而動(dòng)紛紛跳槽。
有業(yè)內(nèi)人士指出，從國(guó)際上看，大型上市公司之間的整合都會(huì)出現(xiàn)一些波折，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，相信平安有實(shí)力去接管深發(fā)展。
