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陸文穎: 投連險(xiǎn)憑"啥"這么火

打印本稿】 【進(jìn)入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2007年08月01日 06:57
黃蕾
    8億!這不是一家保險(xiǎn)公司一年的保費(fèi)收入,也不是一家保險(xiǎn)公司一年的投資收益,而是合資壽險(xiǎn)公司聯(lián)泰大都會(huì)人壽一款投連險(xiǎn)在今年5至7月的保費(fèi)收入。

    4月19日,外資銀行向本地居民提供人民幣業(yè)務(wù)開閘前夜,聯(lián)泰大都會(huì)牽手花旗銀行共推“財(cái)富精選計(jì)劃(B款)”投連產(chǎn)品,下設(shè)貨幣型、混合偏股型、股票型三個(gè)投資賬戶。當(dāng)月,其在工行和農(nóng)行又推出了“財(cái)富精選計(jì)劃(C款)”。近一月之后,2億元投連保費(fèi)落袋聯(lián)泰大都會(huì)人壽,B款投連產(chǎn)品的件均保費(fèi)近50萬元。而在今年1至4月,聯(lián)泰大都會(huì)總保費(fèi)收入尚不足1億元。

    陸文穎,聯(lián)泰大都會(huì)人壽副總裁,在銀保市場(chǎng)打拼多年,自聯(lián)泰大都會(huì)2006年以來便一頭“栽”進(jìn)醞釀投連的工作中。從調(diào)研市場(chǎng)、到聯(lián)手花旗等銀行,再到產(chǎn)品開發(fā),她和她的團(tuán)隊(duì)會(huì)同公司產(chǎn)品相關(guān)部門忙了近一年,F(xiàn)在,她又在為開發(fā)新一代投連產(chǎn)品(期繳)而開始忙碌。

    《上海證券報(bào)》:自聯(lián)泰大都會(huì)4月底開賣投連以來,連續(xù)兩個(gè)月保費(fèi)收入沖過2億。再看整個(gè)市場(chǎng),無論股市大漲還是大盤調(diào)整,保險(xiǎn)公司的投連賬戶一個(gè)接著一個(gè)推。投連險(xiǎn)為何這么火?

    陸文穎:投連產(chǎn)品賣得火,就好比基金熱銷,這是由客戶追逐收益的特性所決定的。很多客戶把它看作為基金類的新型理財(cái)產(chǎn)品———收益高、進(jìn)出靈活,其實(shí),他們往往忽略了一點(diǎn),它還比基金多了一份保障功能,同時(shí)也是為客戶提供了一個(gè)很好的理財(cái)平臺(tái)。

    多數(shù)投資者看重的是投連險(xiǎn)的收益?词找骊P(guān)鍵還要靠數(shù)據(jù)說話,自賬戶建立起短短三個(gè)月來,“財(cái)富精選計(jì)劃”的股票型、混合偏股型賬戶收益率已分別達(dá)到22%、20%。股指飄紅時(shí),投連收益水漲船高;大盤震蕩時(shí),投連抗跌性凸顯。這樣一來,投連沒有不火的道理。

    《上海證券報(bào)》:目前多數(shù)壽險(xiǎn)公司相繼推出了投連產(chǎn)品,消費(fèi)者挑選投連險(xiǎn)時(shí)關(guān)鍵看什么?

    陸文穎:一看收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),二看風(fēng)險(xiǎn)控制。

    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要包括進(jìn)入成本、退出成本,具體涉及到的費(fèi)用有初始費(fèi)用、買賣差價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)、保單管理費(fèi)、退保費(fèi)用、投資賬戶管理費(fèi)以及賬戶轉(zhuǎn)換費(fèi)用等。對(duì)于關(guān)注資本市場(chǎng)的投資者來說,他們比較熟悉是基金產(chǎn)品的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),相信他們?cè)谔暨x投連產(chǎn)品時(shí)也比較關(guān)注這一項(xiàng)。

    至于風(fēng)險(xiǎn)控制,我認(rèn)為主要包含兩點(diǎn):第一,保險(xiǎn)公司投資團(tuán)隊(duì)的實(shí)力、投資水平,消費(fèi)者買了保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品,就是希望賬戶的增值能力能愈發(fā)提升;第二,在資本市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),投連賬戶本身是否能夠具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。包括是否設(shè)置多個(gè)賬戶供客戶選擇,是否可以進(jìn)行賬戶之間的免費(fèi)轉(zhuǎn)換。

    《上海證券報(bào)》:在資本市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),投連險(xiǎn)賬戶如何做到抗跌?如何讓投資者相信,保險(xiǎn)公司的投資能力比拼得過基金公司?

    陸文穎:投連賬戶的抗跌性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)上,投連險(xiǎn)通常由多個(gè)不同特性的賬戶組合而成,聯(lián)泰大都會(huì)人壽在已有三個(gè)賬戶的基礎(chǔ)上,將于9月再推債券型、偏債型兩個(gè)賬戶,以滿足更多風(fēng)險(xiǎn)偏好的客戶進(jìn)行配置,并可根據(jù)市場(chǎng)的走勢(shì),隨時(shí)免費(fèi)進(jìn)行賬戶轉(zhuǎn)換。

    其實(shí),現(xiàn)在市場(chǎng)上有300多個(gè)基金產(chǎn)品,保險(xiǎn)公司作為機(jī)構(gòu)投資者,在基金產(chǎn)品的選擇上是比一般的個(gè)人投資者有優(yōu)勢(shì)的。而保險(xiǎn)公司在投連方面的投資能力,關(guān)鍵看它篩選基金產(chǎn)品的實(shí)力。

    就比如,聯(lián)泰大都會(huì)外方股東美國(guó)大都會(huì)集團(tuán)有著一套嚴(yán)格的基金公司和基金產(chǎn)品的篩選標(biāo)準(zhǔn)和流程,同時(shí)每季會(huì)有持續(xù)的監(jiān)控。另外,聯(lián)泰大都會(huì)在推投連產(chǎn)品時(shí)并非單槍匹馬,開發(fā)過程中吸收了花旗銀行和工商銀行的很多建議,這兩款產(chǎn)品可以說是由我們和花旗、工行一同開發(fā)的。

    《上海證券報(bào)》:在投連這波熱潮中,我們留意到,外資公司(包括合資)多數(shù)走在了中資的前面,甚至還有一部分中資公司還未跟進(jìn),原因何在?

    陸文穎:在中資公司心中,幾年前的投連退保風(fēng)波,或許尚留陰影。就連銀行現(xiàn)在談起那次風(fēng)波來,仍記憶猶新,因此,在今年投連再戰(zhàn)銀保渠道時(shí),銀行也曾有些顧慮。

    另外,中資公司既有市場(chǎng)的成熟度也阻礙了它在產(chǎn)品創(chuàng)新上的腳步。在這波投連熱潮之前,中資公司的萬能險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)還都銷售得不錯(cuò),中資公司因此沒有動(dòng)力去考慮再推新品。

    外資公司則不同。外資公司的母公司大多具有在投連產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制方面的豐富經(jīng)驗(yàn),分支機(jī)構(gòu)又多數(shù)局限于大城市,這就決定了他們對(duì)資本市場(chǎng)變化的敏感度要?jiǎng)儆谥匈Y,推投連險(xiǎn)的動(dòng)力主要來源于對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的中長(zhǎng)期看好。
 
來源:上海證券報(bào)
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