期貨與期權(quán)組合鎖定壓榨利潤成為最高效的套保策略
大豆壓榨企業(yè)的套期保值需求
因受到國產(chǎn)大豆原料短缺且價高制約,大豆壓榨企業(yè)必須按計劃提前從國外采購大豆,并且企業(yè)還要有一定的大豆庫存,以維持一定時段的正常生產(chǎn)需求。
根據(jù)企業(yè)對國外大豆點價時點的選擇以及生產(chǎn)進度的快慢,壓榨企業(yè)的大豆倉儲庫存和在途大豆的總量,大致占其1—3個月的壓榨產(chǎn)能。這部分大豆將完全承擔市場價格波動的風(fēng)險,即面臨很大的貶值風(fēng)險。對一個穩(wěn)健經(jīng)營的油脂壓榨加工型企業(yè)而言,這是一個巨大的風(fēng)險源,企業(yè)需盡量規(guī)避。
一般而言,企業(yè)可以選擇在美國芝加哥期貨交易所(CBOT)點價后,在大連商品交易所(DCE)以賣出豆油和豆粕的方式來鎖定壓榨利潤。大豆壓榨企業(yè)在采購環(huán)節(jié)進行套期保值的目的是鎖定壓榨利潤,但在實際點價過程中,企業(yè)可能面對壓榨利潤出現(xiàn)增減變化的各種狀況,所以企業(yè)需要謹慎計算成本,采取靈活多變的保值方案。隨著DCE豆粕期權(quán)推出日益臨近,大豆壓榨企業(yè)在采購、壓榨環(huán)節(jié)中,如何通過期權(quán)來優(yōu)化保值策略值得認真研究。
預(yù)期壓榨利潤會明顯增加的情況下
該情況應(yīng)該是大豆壓榨企業(yè)最喜歡看到的,在明顯看漲壓榨利潤的情況下,大豆壓榨企業(yè)甚至可以不進行保值操作。不過,由于是對壓榨利潤的一種預(yù)期看漲,通常為了穩(wěn)健經(jīng)營,大豆壓榨企業(yè)還是會基于鎖定當時壓榨利潤的目的而進行套期保值,免得到手的鴨子飛了。這樣就會產(chǎn)生矛盾,如果是通過賣出與大豆加工數(shù)量相對應(yīng)的豆油和豆粕期貨頭寸,則在強烈看漲壓榨利潤的情況下,等于白白斷送了未來很有希望賺取的額外增加的壓榨利潤。那么在這種情況下,大豆壓榨企業(yè)很有必要優(yōu)化套期保值方案設(shè)計。
表為預(yù)期壓榨利潤會明顯改善情況下的套期保值方案優(yōu)化設(shè)計
表中第一種情景,利用豆粕期權(quán)優(yōu)化壓榨利潤套期保值方案設(shè)計中,交易成本因權(quán)利金影響會有所增加。企業(yè)需要權(quán)衡的重點在于,愿意支付多少權(quán)利金成本來換取可能獲得的額外壓榨利潤,也就是看跌期權(quán)的價格與未來在現(xiàn)貨市場上,可能獲得的額外壓榨利潤數(shù)額的衡量對比。
表中第二種情景,通常發(fā)生在國際大豆產(chǎn)量增加、大豆價格下跌的時候。該情景下也會出現(xiàn)大豆壓榨利潤的明顯改善。如果企業(yè)是基于國際市場大豆價格比國內(nèi)油粕價格下跌更多,來判斷未來壓榨利潤將有所改善的話,則運用國內(nèi)豆粕期權(quán)對于優(yōu)化套保方案的作用很有限,企業(yè)可能更多需要參與CBOT大豆期權(quán)市場的交易,或等待DCE未來推出轉(zhuǎn)基因大豆期權(quán)品種后,再來優(yōu)化套期保值方案。
例如,某油脂壓榨企業(yè)與國外大豆供應(yīng)商簽訂了60000噸5月船期的大豆,已商定好綜合升貼水(基差65美分/蒲式耳,海運費50美元/噸);點價合約為CBOT大豆5月合約;點價時間為合同簽訂至船到港前。當時,CBOT大豆5月合約價格為12.50美元/蒲式耳,DCE9月豆油合約價格為9400元/噸,DCE9月豆粕合約價格為3100元(均為DCE市場主力合約)。經(jīng)企業(yè)核算,該時點,大豆到廠及壓榨、包裝等總成本為4075元/噸,而壓榨成品銷售價為4235元/噸,壓榨每噸大豆可獲得160元利潤。
經(jīng)該企業(yè)研究認為,國內(nèi)油粕需求強勁,未來壓榨利潤可能會增至200元/噸的水平。但又考慮到油廠普遍預(yù)計未來一段時間壓榨利潤增加,將極大地刺激國內(nèi)壓榨企業(yè)大量采購大豆,并且在國內(nèi)豆油和豆粕庫存增加的情況下,可能導(dǎo)致后期DCE豆油和豆粕價格下跌,并影響CBOT市場也會下跌,而且160元/噸的壓榨利潤已經(jīng)較為豐厚了。故該企業(yè)計劃在DCE市場賣出壓榨60000噸大豆所得到的豆油和豆粕產(chǎn)品,為在CBOT買入的60000噸大豆進行套期保值,以保住當時160元/噸的壓榨利潤。
首先是原始套期保值方案的設(shè)計。
假設(shè)企業(yè)在簽訂大豆點價合同后,在CBOT市場即時點價價格為1250美分/蒲式耳,同時在DCE市場拋空壓榨60000噸大豆所相應(yīng)得到的豆油和豆粕。按照出油率0.19,出粕率0.79,壓榨利潤160元/噸,36.7437蒲式耳/噸大豆,即期匯率6.20元/美元,關(guān)稅稅率3%,進項增值稅稅率13%,生產(chǎn)成本(加工費)170元/噸計算。
計算公式如下:壓榨利潤=豆粕貢獻+豆油貢獻-大豆價格-生產(chǎn)成本=豆油價格×出油率+豆粕價格×出粕率-[(CBOT大豆期貨價格+FOB貼水+運費)×(1+關(guān)稅率)×(1+增值稅)+加工費]。則有60000噸×(9400元/噸×0.19+3100元/噸×0.79-160元/噸)=Y×{[(12.5美元/蒲式耳+0.65美元/蒲式耳)×36.7437蒲式耳/噸+50美元/噸]×6.20元/美元×1.03×1.13+170元/噸},解得Y=60858.43噸。
由此可知,按CBOT美豆期貨合約中規(guī)定,1手大豆=5000蒲式耳,企業(yè)需要在CBOT市場買進約447手5月美豆合約。
操作方案如下:企業(yè)在CBOT市場買進447手5月美豆合約,同時在DCE市場賣出9月豆油期貨合約60000噸×0.19÷10噸/手=1140手,賣出9月豆粕期貨合約60000噸×0.79÷10噸/手=4740手。從而能夠在豆油、豆粕價格下跌的情況下,鎖定共計960萬元的壓榨利潤。但是這樣做企業(yè)就無法再獲得利潤提升所帶來的額外收益了。也就是說,企業(yè)還想保留未來能夠賺取200元/噸以上壓榨利潤的機會時,應(yīng)該怎么辦?
其次是套期保值方案的優(yōu)化設(shè)計。
由于企業(yè)較為強烈看漲未來壓榨利潤,因此,利用DCE市場的豆粕期權(quán)工具取代豆粕期貨工具進行套期保值,更符合企業(yè)的預(yù)期。
操作方案如下:企業(yè)在CBOT市場買進約447手5月美豆合約,同時在DCE市場賣出9月豆油期貨合約1140手,以及買入執(zhí)行價格為3100元/噸、9月到期的豆粕看跌期權(quán)4740手,支付權(quán)利金30元/噸,共計142.2萬元。此時,實際鎖定的壓榨利潤為160-30=130(元/噸)。從這里可以看出,運用期權(quán)所需的成本費用有時也是驚人的,這是運用期權(quán)的一個最大弱點。
價格情形一:假如大豆從5月底裝船啟運到企業(yè)壓榨生產(chǎn)出油粕產(chǎn)品的3個月時間內(nèi),CBOT大豆價格上漲到了1300美分/蒲式耳,同期DCE的豆油價格持平,豆粕價格上漲到3400元/噸,壓榨利潤果然如企業(yè)預(yù)期的那樣增加到了210元/噸的水平。
此時,雖然企業(yè)買入的看跌期權(quán)作廢,損失權(quán)利金30元/噸,但企業(yè)獲得實際壓榨利潤為210-30=180(元/噸),大大優(yōu)于采用豆粕期貨賣出套保的效果。因為如果采用原始的賣出豆粕4740手套保方案,由于同期壓榨利潤的增加主要是豆粕價格上漲造成的,豆粕漲幅高于大豆?jié)q幅,企業(yè)在期貨市場上豆粕虧損大大高于大豆上漲收益,企業(yè)獲得實際壓榨利潤僅有160-(210-160)=110(元/噸),比采用期權(quán)方案低70元/噸。
由此可見,在預(yù)期壓榨利潤上漲的前提下,采用豆粕期權(quán)賣出套期保值策略比采用豆粕期貨賣出套期保值策略,能有效實現(xiàn)壓榨利潤套期保值方案的優(yōu)化。當然,如果企業(yè)對壓榨利潤的預(yù)期增幅小于所支付的期權(quán)權(quán)利金數(shù)額,則采用期權(quán)的套期保值優(yōu)化效果可能并不明顯。
價格情形二:假如大豆從5月底裝船啟運到企業(yè)壓榨生產(chǎn)出油粕產(chǎn)品的3個月時間內(nèi),CBOT大豆價格下跌到了1150美分/蒲式耳,同期DCE的豆油價格下跌100元/噸,豆粕價格下跌到3000元/噸,壓榨利潤與企業(yè)預(yù)期的相反,不增反降。
此時,企業(yè)買入的看跌期權(quán)發(fā)揮套期保值作用,最終的期權(quán)套期保值效果與原始的賣出豆粕期貨的套期保值效果大致相當,即壓榨利潤被鎖定。不過,在這種情況下,由于買入看跌期權(quán)支付了30元/噸的權(quán)利金,套期保值成本較賣出期貨的套期保值成本高30元/噸,采用期權(quán)的套期保值效果可能略差于采用期貨賣出套期保值效果。
預(yù)期壓榨利潤會明顯看跌的情況下
大豆壓榨利潤下降是企業(yè)所不愿見到的,卻也是壓榨企業(yè)最常面臨的問題。由于豆粕期權(quán)的優(yōu)勢在于,以最小的權(quán)利金成本來換取未來可能出現(xiàn)的無限增長的壓榨利潤。
因此,在明顯看跌壓榨利潤的情況下,不管是由于國際大豆價格漲幅大于國內(nèi)油粕價格漲幅,還是國內(nèi)油粕價格跌幅大于國際大豆價格跌幅,運用期貨工具套期保值鎖定壓榨利潤成為最高效的保值策略。
不過在這種情況下,期權(quán)則起不到保值優(yōu)化的作用。理由是,與幾乎無成本的期貨工具相比,期權(quán)的權(quán)利金成本成為影響套期保值效果的突出因素。這也告誡我們,期權(quán)不是在任何場合都適用,期權(quán)的出現(xiàn)只是為套期保值提供更多可選擇的工具,而不是必用的工具 。(作者單位:華聯(lián)期貨)