中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京6月9日訊（記者蔣檸潞） 銀行理財(cái)市場(chǎng)不斷受到?jīng)_擊，單一“固定收益”特色的銀行理財(cái)產(chǎn)品也不足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。因此，有分析表示，銀行理財(cái)市場(chǎng)向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

　　普益財(cái)富研究員魏驥遙對(duì)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示，財(cái)富管理與一般理財(cái)業(yè)務(wù)最大的不同是，一般理財(cái)業(yè)務(wù)是以產(chǎn)品為中心，目的是更好的銷售自己的理財(cái)產(chǎn)品，且提供服務(wù)的主體局限于商業(yè)銀行所提供的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)。

　　而財(cái)富管理業(yè)務(wù)則是以客戶為核心，目的是為投資者設(shè)計(jì)一套適合自身的財(cái)務(wù)規(guī)劃，同時(shí)從提供服務(wù)的主體來看，它的主體更多，不僅限于銀行業(yè)。簡而言之，這是銀行從被動(dòng)的投資組合銷售向主動(dòng)的投資組合管理變化的過程。

　　此外，魏驥遙對(duì)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者進(jìn)一步表示，財(cái)富管理并非僅是單獨(dú)的一般理財(cái)產(chǎn)品銷售的升級(jí)，更多的是一種以客戶為核心的綜合性服務(wù)，要求理財(cái)機(jī)構(gòu)能夠更多樣化地滿足客戶需求，因此銀行在做財(cái)富管理的時(shí)候?qū)��?huì)更多與其他業(yè)務(wù)形成交叉、互補(bǔ)與嵌套。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是，雖然一般理財(cái)業(yè)務(wù)向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，但這個(gè)過程并非一蹴而就的�！皠傂詢陡丁钡挠^念以及銀行業(yè)的保守形象還并沒有完全打破，因此在向財(cái)富管理邁進(jìn)的途中，風(fēng)險(xiǎn)控制與信息披露的重要性不容忽視。

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