在靈魂人物黃光裕的指揮下,國美控股集團(tuán)(后簡稱國美控股)正在成為黃金領(lǐng)域的攪局者。事實(shí)上,在國美電器大股東的身份之外,黃光裕家族一直在試圖進(jìn)行“去電器化”的多元化戰(zhàn)略。而這一次,黃金能否成功取代家電,成為黃光裕家族的新標(biāo)簽?
10個(gè)億投資黃金
9月19日,一家3500平方米的黃金零售門店在北京西三環(huán)即將開業(yè)。除了它令人吃驚的面積以及價(jià)格外,更令它備受關(guān)注的是,它屬于黃光裕,這個(gè)至今身處囹圄的家電大鱷。
而更令人吃驚的是,黃光裕的黃金生意并不僅僅止足于零售。國美控股還將踏足黃金產(chǎn)業(yè)鏈上游,入手金礦。有消息稱,黃光裕希望做出和菜百、老鳳祥等傳統(tǒng)黃金零售賣場明顯有差異化的品牌模式。
多邊金都的相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者確認(rèn)了國美將買入金礦的消息。他對記者說:“我們是有這個(gè)想法,還包括要找一個(gè)廠家,買下它將來自己生產(chǎn)!
據(jù)記者查閱資料顯示,負(fù)責(zé)運(yùn)作國美黃金業(yè)務(wù)的多邊金都商業(yè)有限公司,成立于2013年6月,隸屬于國美控股旗下的北京多邊薈投資有限公司。而多邊薈則是國美控股在2012年成立的投資新業(yè)務(wù)板塊,其法人代表為黃光裕胞妹、國美控股總裁黃秀虹。
看起來,黃光裕對黃金生意的規(guī)劃十分龐大。有消息稱,按照規(guī)劃,該業(yè)務(wù)將作為國美控股未來體量最大的全新業(yè)務(wù)之一。
上述相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,國美正意圖搭建起一條從上游的材料,到渠道、實(shí)體店,再到消費(fèi)者,到回收的一條閉環(huán)的黃金產(chǎn)業(yè)鏈。但他也對記者表示,對于國美買入金礦的進(jìn)展,還沒有準(zhǔn)確的信息。目前,黃光裕為這場黃金游戲拋出的前期投入已經(jīng)有十個(gè)億。
黃式風(fēng)格再現(xiàn)
國美的這場黃金生意,處處彰顯著強(qiáng)烈的黃式風(fēng)格。
有熟悉國美的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,踏入黃金領(lǐng)域,是身在獄中的黃光裕的執(zhí)意決定,并且親自策劃指揮。而多邊金都總裁英池此前也曾對外表示,多邊金都的相關(guān)業(yè)務(wù)、投資、發(fā)展計(jì)劃通過信件,黃總是知曉的。
據(jù)記者了解,英池跟隨黃光裕多年,此前曾擔(dān)任青島國美老總,以及黃光裕的助理。
而看起來,多邊金都也依舊在復(fù)制黃光裕當(dāng)年在家電領(lǐng)域取得成功的以“虧損換規(guī)!钡纳虡I(yè)模式。
有消息稱,為了確保低價(jià),國美允許多邊金都每年虧損一億元,用三年贏得市場。上述多邊金都相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者證實(shí)了這一消息。他告訴記者,“這是公司制定的整體戰(zhàn)略,允許我們每年虧一個(gè)億來做市場!
但黃式風(fēng)格有所變化的是,黃光裕為國美的黃金生意設(shè)計(jì)了一條以線上為主、發(fā)展線下的O2O商業(yè)模式。
多邊金都首先開展線上業(yè)務(wù)。3月21日,多邊金都網(wǎng)上商城上線。據(jù)記者了解,多邊金都明確提出2020年,線上業(yè)務(wù)要覆蓋全國,甚至明確要求“并不追求店面數(shù)量”。
目前,多邊金都的線上零售渠道共有四個(gè)。除了自己的網(wǎng)上商城,以及與上市公司國美電器共同持有的國美在線之外,國美還出人意料地選擇了天貓與京東,這兩個(gè)此前與自己一直在家電方面激烈競爭的電商平臺。
計(jì)劃中的四家門店也在推進(jìn)之中。上述相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,國美規(guī)劃在北京的東西南北各開一家黃金門店。在中塔店之外,有兩家地址已經(jīng)選好,但第四家的地址目前尚未確定。而多邊金都更大的計(jì)劃是2016年,將在所有的一線城市開設(shè)門店。
嘗試“去電器化”
黃金生意,是黃光裕家族試圖“去電器化”的又一次新嘗試。
上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者,黃光裕曾在規(guī)劃多邊金都時(shí)表示,黃金零售賣場做好做規(guī)范后,未來是要實(shí)現(xiàn)國美“去電器化”轉(zhuǎn)型的重要支撐。
記者了解到,黃光裕希望國美的黃金業(yè)務(wù),能夠像家電一樣,通過整合黃金消費(fèi)市場,成為一個(gè)全國性的黃金品牌。
而事實(shí)上,黃光裕家族在家電之外,早已先后涉足地產(chǎn)、家電制造、醫(yī)藥、體育等產(chǎn)業(yè),并也大都雄心勃勃地提出整合的口號,但這些嘗試最終大多偃旗息鼓。
而在菜百、老鳳祥等傳統(tǒng)金店紛紛踏足線上的情況下,在黃金領(lǐng)域起點(diǎn)為零的國美還能有多少機(jī)會(huì)?
國美顯然有著進(jìn)入黃金行業(yè)的理由。
今年4月,在深圳召開的“2013中國珠寶業(yè)消費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)布暨2014中國珠寶業(yè)發(fā)展趨勢研討會(huì)”發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2013年中國黃金珠寶產(chǎn)品零售消費(fèi)總額超過4700億元,而黃金珠寶網(wǎng)購銷售額首次超過120億元。線上零售的比例顯然還不到3%。
黃金評論員肖磊認(rèn)為,多邊金都的模式對傳統(tǒng)黃金賣場勢必帶來巨大沖擊。
而黃金行業(yè)資深業(yè)內(nèi)人士喬正也對記者表示,國美的運(yùn)作模式跟傳統(tǒng)的老鳳祥等金店不同。國美有自己的品牌價(jià)值,有快速擴(kuò)張的根基,做黃金零售會(huì)很快。
但國美想搶占黃金市場也并不容易。
喬正也對記者表示,現(xiàn)在黃金零售行業(yè)的利潤已經(jīng)很微薄。同時(shí)安全對國美新進(jìn)入黃金行業(yè)來說也存在考驗(yàn),還需要涉及擔(dān)保公司、安保、保險(xiǎn)等。