昨日,蘇寧云商停牌并于晚間宣布重大事項,以2.5億美元(約15.2億人民幣)戰(zhàn)略投資視頻媒體PPTV聚力成為其最大股東(占比44%)。蘇寧副董事長孫為民表示:“互聯(lián)網(wǎng)零售與智能視頻行業(yè)的結合將加快蘇寧打造全渠道融合、全產(chǎn)品經(jīng)營和全客群服務的云商模式�！痹跇I(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧入股PPTV的最大作用在于搶占了家庭互聯(lián)網(wǎng)的又一入口。

　　在近兩年網(wǎng)絡視頻行業(yè)風起云涌的整合浪潮中,擁有超過3.4億活躍用戶的PPTV聚力(前身PPLive,2010年改名)被視為“互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)被激烈爭奪的最后一張王牌”,如何引入戰(zhàn)略投資者也是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的焦點話題之一。在確定蘇寧戰(zhàn)略入股之前,包括搜狐、阿里、蘇寧都在洽購PPTV,但各方又不斷跳出來否認相關報道,令事件撲朔迷離。消息人士昨日告訴記者,之前各家確實都在洽購PPTV,但在估值上存在分歧,最終于蘇寧云商達成統(tǒng)一。

　　做零售的蘇寧如何做網(wǎng)絡視頻的PPTV融合?在昨日的媒體通報會上,孫為民稱,蘇寧和PPTV實際上都是渠道,借助PPTV聚力,蘇寧在搶占入口、拓展零售渠道的同時豐富數(shù)字商品品類。孫為民表示:“能和消費者發(fā)生聯(lián)系的都是入口,蘇寧會積極布局�！迸c此同時,在蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中已經(jīng)明確了要從實體商品向內(nèi)容商品、服務商品拓展的全品類戰(zhàn)略,而數(shù)字商品就是指影音圖文。

　　值得注意的是,對PPTV聚力的戰(zhàn)略入股蘇寧并未單獨行動,蘇寧的戰(zhàn)略投資者弘毅投資也出資1.7億美元(約10.3億人民幣)入股PPTV聚力,占比30%。三方負責人明確,PPTV聚力今后仍將獨立運營,但會加強與蘇寧的融合。

　　比最高峰PPTV估值縮水近1.5億美元

　　按照入股價格計算,PPTV在此輪交易中的估值為5.68億美元,高于百度收購PPS時的3.2億美元。

　　PPTV CEO陶闖昨日表示,董事會將增加三名成員,PPTV未來還是自主經(jīng)營,但會和蘇寧進行深度合作,包括線上線下的合作等,與蘇寧合作是想把虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相結合。PPTV曾在2011年獲得軟銀2.5億美元的投資,后者占有其約35%的股份。當時,PPTV的估值超過7億美元。陶闖透露,目前軟銀放棄單一第一大股東,未來PPTV估值還是值得期待。但有消息稱,軟銀之前一直急于套現(xiàn)退出。

　　從今年以來,PPTV收購案的傳聞版本諸多,有意向的收購方包括阿里巴巴和湖南衛(wèi)視等,后來還被傳資金鏈斷裂。雖然PPTV稱公司已于去年年底達到盈虧平衡,但外界有消息則表示,PPTV去年仍處于整體虧損狀態(tài)。

　　視頻56網(wǎng)CEO周娟則指出,目前視頻行業(yè)的格局還沒有完全落定,資本并購整合還會上演。(記者林曦)

　　■記者手記

　　零售商如何與視頻企業(yè)共舞?

　　蘇寧洽購PPTV一事經(jīng)反復炒作,已失去新意;但零售如何與視頻進行結合,仍是一個新鮮的命題。

　　根據(jù)公開信息來看,蘇寧至少希望達到三個目的。首先是引流,PPTV聚力的3.5億活躍用戶都有可能成為蘇寧的潛在消費者。通過廣告展示與視頻導購等多種方式,PPTV聚力不但可以為線上的蘇寧易購導流,同樣可以是線下的蘇寧實體門店引流。其次是豐富產(chǎn)品品類;再次是提升蘇寧對平臺上商家的服務能力。

　　不過,在承認蘇寧大膽跨界頗具勇氣的同時,上述目的能否達到仍然具備不確定性。視頻能夠為零售企業(yè)帶來多少流量本身就不好說,況且PPTV在目前的視頻行業(yè)格局中并不算強勢。同樣的限制條件下,蘇寧平臺上的商家是否愿意為此付出更多的廣告費也不能確定。

　　但業(yè)界對此合作仍有期待,畢竟從蘇寧的轉(zhuǎn)型氣魄來看,本身就是在做許多零售企業(yè)從來沒有做過的事情,如果蘇寧與PPTV聚力的合作能夠摸索出新的商業(yè)模式,也同樣能夠給業(yè)界帶來啟發(fā)。(記者 帥鵬坤)