一是建議針對集團(tuán)型保險公司的監(jiān)管重點(diǎn)放在母公司層面�？紤]到一體化管控模式下，集團(tuán)實(shí)際承擔(dān)子公司風(fēng)險管控責(zé)任，建議公司治理監(jiān)管重點(diǎn)放在母公司層面，對其控股子公司的監(jiān)管給予區(qū)別對待。

　　二是建議加強(qiáng)公司治理分類監(jiān)管，充分體現(xiàn)“扶優(yōu)限劣”的監(jiān)管導(dǎo)向。對于評級高、風(fēng)險小的公司可適當(dāng)減少現(xiàn)場檢查頻率，支持鼓勵創(chuàng)新發(fā)展；對評級低、風(fēng)險大的公司可增加現(xiàn)場檢查頻率、廣度和深度。

　　三是建議進(jìn)一步強(qiáng)化信息披露的剛性約束。重點(diǎn)對股權(quán)集中的非上市險企實(shí)施“雙披露”，對股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)交易等信息加強(qiáng)披露，同時，監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時向社會披露險企監(jiān)管評價信息。通過提高信披透明度強(qiáng)化公司治理外部監(jiān)督，提升社會對行業(yè)的信任感。

　　（4月16日至17日，中國銀行保險監(jiān)督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓(xùn)座談會，總結(jié)分析公司治理經(jīng)驗(yàn)與問題，明確下一步工作目標(biāo)和治理重點(diǎn)。如上內(nèi)容摘自太平洋壽險發(fā)言。）