上海銀行以引入境外戰(zhàn)略投資者為契機，比較早地借鑒國際經(jīng)驗建立健全公司治理架構(gòu)，引入國際審計準則、獨立董事和外部監(jiān)事制度，建立了相應(yīng)的議事規(guī)則和董監(jiān)事知情權(quán)保障機制。在做到“形似”的基礎(chǔ)上，近年來，圍繞戰(zhàn)略決策、實施，重點探索董監(jiān)事會履職切入點和工作方式，努力實現(xiàn)“神似”。如在去年新一輪三年規(guī)劃制定過程中，董事會改變傳統(tǒng)開會審議的做法，全程參與到編制過程中，前期醞釀階段，獨立董事對規(guī)劃編制小組開展經(jīng)濟金融形勢、銀行業(yè)發(fā)展、科技金融等專題培訓交流；中期討論階段，以董事會戰(zhàn)略委員會為平臺進行專家論證，切實發(fā)揮董事會對戰(zhàn)略編制的方向引領(lǐng)作用。與之配套，規(guī)劃實施階段，建立規(guī)劃執(zhí)行評估機制，實現(xiàn)過程把控。

　　監(jiān)事會在列席董事會、與高管層交流等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，重點聚焦戰(zhàn)略實施，建立專題調(diào)研機制，發(fā)揮監(jiān)督作用。去年，監(jiān)事會開展了消費貸業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)研，就客戶資信與反欺詐審核、核算系統(tǒng)建設(shè)等向管理層出具了意見，對零售戰(zhàn)略實施起到了促進作用。

　　（4月16日至17日，中國銀行保險監(jiān)督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓座談會，總結(jié)分析公司治理經(jīng)驗與問題，明確下一步工作目標和治理重點。如上內(nèi)容摘自上海銀行發(fā)言。）