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加息成股市行情催化劑的背后

打印本稿】 【進入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2007年08月24日 10:48
馬紅漫
    股市的走勢本就不是貨幣政策調(diào)控的依據(jù)和考察對象。但問題在于,與其他行業(yè)不同,銀行業(yè)在微觀上是企業(yè),但在宏觀上則屬于貨幣供給創(chuàng)造的重要一環(huán)。央行出于緊縮目的的加息舉措,如果在商業(yè)銀行這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)效果虛置,甚至是背道而馳,將會讓宏觀緊縮的目的在微觀層面上落空。

    央行的加息舉措似乎再次成為股市的“催化劑”。盡管8月22日的加息在時點上有些出乎市場預(yù)料,但是股市只是以低開做出了一點反應(yīng),旋即轉(zhuǎn)身向上,并且在次日輕松攻克了5000點大關(guān)。

    其實這樣的走勢并不出乎意料,當下的上證指數(shù)因為銀行在其中的權(quán)重較大,而更像是“銀行指數(shù)”,所以加息對于股市的直接效果將受制于銀行股的表現(xiàn)。此次加息從直觀看來,由于存貸款利差提高“不對稱”,也就是貸款基準利率提高幅度要小于存款基準利率提高幅度,表面看來是縮小了銀行業(yè)的存貸款利差。由于銀行業(yè)績與存貸款利差的大小直接相關(guān),這一變化理應(yīng)屬于負面影響。但實際上,這樣的分析忽視了一個重要的數(shù)據(jù),那就是活期存款利率,此次加息活期存款利率并沒有變化,依舊維持在0.81%。由于活期存款占到銀行存款總額的一半以上,加息之后,活期存款與長期貸款利差反而有所加大。一些投資機構(gòu)的測算顯示,權(quán)衡各方因素后,銀行的凈利差收益不僅沒有縮小,反而是有所擴大。

    正是由于銀行指標股受益于加息,最終才成為推動股指逆調(diào)控而漲的動力。當然,股市的走勢本就不是貨幣政策調(diào)控的依據(jù)和考察對象。但問題在于,與其他行業(yè)不同,銀行業(yè)在微觀上是企業(yè),但在宏觀上則屬于貨幣供給創(chuàng)造的重要一環(huán)。央行出于緊縮目的的加息舉措,如果在商業(yè)銀行這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)效果虛置,甚至是背道而馳,將會讓宏觀緊縮的目的在微觀層面上落空。

    根據(jù)央行二季度貨幣政策報告的觀點,目前食品價格的上漲有可能演變成為全面價格上漲,宏觀經(jīng)濟存在整體過熱的可能,突然而至的加息舉措當正是因此而來。央行主導(dǎo)貨幣政策,而貨幣理論對于過熱或者通貨膨脹的理解很簡單,就是貨幣供給數(shù)量的問題,即“更多的貨幣追逐更少的商品”。以此為出發(fā)點,所謂加息、提高存款準備金率、發(fā)行定向票據(jù)等等,這些緊縮性調(diào)控措施的最終目的,都是為了收緊市場中的貨幣供給數(shù)量。以此為對照,伴隨著加息政策的實施,卻在實際上導(dǎo)致了銀行凈利差的擴大,這反而會讓銀行強化了通過增加貸款投放規(guī)模而獲利的沖動。信貸貨幣投放的口子不僅沒有收緊,反而愈加放大,最終會增加全社會的貨幣供給數(shù)量,調(diào)控目標與結(jié)果的背離實為調(diào)控政策的尷尬。

    事實上,宏觀調(diào)控恰因其措施著力于“宏觀”層面,因此往往可能由于各種原因而在微觀領(lǐng)域落空。就以始于2004年10月的加息周期看,三年來的8次加息讓貸款利率已出現(xiàn)了質(zhì)的變化:基準貸款利率突破7%的整數(shù)關(guān)口;而公積金房貸也已經(jīng)達到了5.04%,已經(jīng)和8次加息前的商業(yè)貸款利率持平。但是與持續(xù)上漲的貸款利率相比,活期存款僅在今年7月份的上一次加息中提高了一次,由0.72%提高到了0.81%,此外從未變動過。在銀行向中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型尚未成功的背景下,利息差收入幾乎占到其全部收入的80%以上。那么,從利率結(jié)構(gòu)可以清楚看出,居民的活期存款其實才是銀行利潤的主要來源。據(jù)專家研究,自1995年以來,由于存貸款利差的擴大,存款者至少向銀行提供了2萬億元的補貼。

    因此,更為嚴重的是,存貸款利差的不斷放大,不僅造成投資過熱問題無法有效遏制,而且,一旦利差超出了正常限度,就不再是簡單的經(jīng)濟問題和銀行經(jīng)營的問題,甚至已經(jīng)開始影響到社會資源配置的公平性。對于銀行而言,越來越大的利差為其帶來了巨大的盈利空間,社會財富迅速向銀行部門聚集。而與此同時,之所以出現(xiàn)儲蓄“活化”的問題,是因為在我國社會保障體系尚不完善的情況下,為了能夠隨時支付醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等費用,民眾更加偏好流動性強的資產(chǎn),以活期為主的預(yù)防性儲蓄也隨之增加。而以預(yù)防為目的的儲戶多為處于社會底層的弱勢群體,顯然正是他們通過艱辛勞動獲得的微薄收入,最終補貼了銀行利潤。此消彼長,在活期存款利率止步不前的政策下,民眾通過存款分享社會財富增長的權(quán)利受到了抑制。最終造成的格局是,普通民眾用其不多的勞動收入補貼了銀行的巨額利潤,導(dǎo)致社會資源配置因此而更加不公平。

    綜合上述問題,可以發(fā)現(xiàn)一個更加尷尬的怪圈:一方面,居民因預(yù)防性需要而減少了消費開支,由此導(dǎo)致的內(nèi)需不足問題是我國宏觀經(jīng)濟良性發(fā)展的最大瓶頸,所謂外儲持續(xù)增加引發(fā)流動性過剩問題的本因正在于此;另一方面,居民節(jié)省下的消費開支,通過商業(yè)銀行的貨幣創(chuàng)造功能放大到了投資領(lǐng)域,并將在未來形成更大的消費供給。最終,兩方面因素疊加,讓國內(nèi)本已嚴重的社會產(chǎn)品供大于求的狀況進一步惡化,對于出口的依賴隨之更加強化,最終會讓“外匯占款增加———央行被動對沖外儲———流動性過!ㄘ浥蛎洝毖h(huán)周而復(fù)始。

    如果我們回顧存貸款利差擴大的時間,不難發(fā)現(xiàn),活期存款與貸款利差不斷擴大的過程,也正是國有商業(yè)銀行進行剝離不良資產(chǎn)、改制上市的過程,其中的政策意味不言而喻。由此,作為貨幣政策的最重要手段,利率政策顯露出其對商業(yè)銀行進行政策性扶持的導(dǎo)向。當貨幣政策當局在實施具體調(diào)控手段時,預(yù)設(shè)了維護或者優(yōu)化商業(yè)銀行利益的目標,那么政策最終在現(xiàn)實中扭曲落空,就不足為奇了。
 
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來源:證券時報
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