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敦促德勤放下傲慢的身段

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2006年05月08日 11:26

    德勤全球和亞太區(qū)高管最近就科龍事件所發(fā)表的聲明，顯示出的傲慢令人無(wú)法容忍。也許，德勤高管在進(jìn)行了調(diào)查之后，會(huì)覺(jué)得類(lèi)似于科龍這樣的烏龍事件是本土化過(guò)程中無(wú)法避免的代價(jià)，但市場(chǎng)有理由據(jù)此作出判斷，德勤不具備與其名聲相符的責(zé)任心。

    一個(gè)理智的人知道無(wú)法避免一輩子不犯錯(cuò)，但會(huì)用經(jīng)驗(yàn)與外部制度約束自己，盡可能少犯錯(cuò)誤，而一個(gè)像德勤高管所說(shuō)的擁有“共同價(jià)值觀(guān)”和“共同準(zhǔn)則”的企業(yè)，還會(huì)帶動(dòng)行業(yè)的自律水準(zhǔn)。但德勤此次文過(guò)飾非的做法，既不成熟，也不明智，更缺乏責(zé)任感。

    德勤的關(guān)鍵性結(jié)論有二：第一，科龍事件是一個(gè)串通舞弊現(xiàn)象，即一伙人(可能是公司內(nèi)部，也可能包括公司外部的人)聯(lián)合起來(lái)欺騙股東，也包括欺騙審計(jì)師。因此，德勤受到科龍偽造數(shù)據(jù)的蒙蔽，是受害者。第二，德勤中國(guó)公司的管理層對(duì)2004年科龍財(cái)務(wù)報(bào)表出具保留意見(jiàn)，體現(xiàn)了審慎的精神，德勤的中國(guó)合伙人值得贊揚(yáng)。正是德勤辭去審計(jì)顧問(wèn)職務(wù)，才讓監(jiān)管層開(kāi)始注意到這個(gè)公司。

    按此邏輯，德勤恐怕認(rèn)為中國(guó)的監(jiān)管層或者科龍的股民還應(yīng)該感謝他們，這恐怕是高燒未退的囈語(yǔ)。

    德勤是否受到蒙蔽，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)如何，有事實(shí)為證。據(jù)科龍事件后畢馬威的調(diào)查報(bào)告顯示，從2001年10月1日至2005年7月31日期間，科龍電器及其29家主要附屬公司與格林柯?tīng)栂倒净蛞伤聘窳挚聽(tīng)栂倒局g進(jìn)行的不正常重大現(xiàn)金流出總額約為40.71億元，不正常的重大現(xiàn)金流入總額約為34.79億元；調(diào)查期內(nèi)涉及的不正常重大現(xiàn)金流共達(dá)75.5億元。在為科龍出具保留意見(jiàn)的2002年和2004年，德勤出具保留意見(jiàn)的事項(xiàng)均與科龍的現(xiàn)金流無(wú)關(guān)，換句話(huà)說(shuō)，德勤沒(méi)有發(fā)現(xiàn)上述高達(dá)數(shù)十億的不正常現(xiàn)金流。

    畢馬威的這次調(diào)查只涉及科龍及其29家主要附屬公司的重大現(xiàn)金流向問(wèn)題，要求這些科龍公司設(shè)立了賬戶(hù)的相關(guān)銀行，重新打印了調(diào)查期間內(nèi)的全部銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，就發(fā)現(xiàn)了如此重大的問(wèn)題。如果說(shuō)德勤的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)與畢馬威不相上下，那么，德勤一再?gòu)?qiáng)調(diào)的自己的內(nèi)控機(jī)制與價(jià)值觀(guān)體現(xiàn)在何處？

    從科龍事件中我們并沒(méi)有看出他們自詡的專(zhuān)業(yè)性與責(zé)任感。也許德勤的意思是說(shuō)，與中國(guó)的眾多審計(jì)機(jī)構(gòu)相比，他們的責(zé)任感還強(qiáng)一些，起碼他們主動(dòng)辭去了審計(jì)顧問(wèn)職務(wù)。但這是可笑的類(lèi)比。首先，一個(gè)國(guó)際知名的審計(jì)機(jī)構(gòu)墮落到與“不做假賬”為座右銘的審計(jì)機(jī)構(gòu)為伍，并不值得大肆炫耀；其次，德勤辭去職務(wù)的時(shí)候，科龍已經(jīng)坐在火山口上，他們并不是保護(hù)股民利益的英雄，而是見(jiàn)機(jī)行事的機(jī)會(huì)主義者。

    有一樣是確實(shí)的，即德勤從科龍收取的1300萬(wàn)元的高額服務(wù)費(fèi)用，并未換來(lái)等值的服務(wù)�？磥�(lái)，在日本付出的2億多元的慘重代價(jià)并沒(méi)有讓德勤長(zhǎng)記性，或許是因?yàn)閾p失過(guò)于慘重，才學(xué)會(huì)了盡量推卸自己的責(zé)任？

    現(xiàn)在所有人都在等待證監(jiān)會(huì)的結(jié)論。從以往的判例或者處罰來(lái)看，沒(méi)有證據(jù)表明德勤將會(huì)受到重罰，筆者也向來(lái)不贊成在情緒的作用下，突破法律邊界，對(duì)某個(gè)市場(chǎng)主體進(jìn)行歧視性的處罰，任何一種經(jīng)營(yíng)主體都應(yīng)在公平的法律環(huán)境與現(xiàn)代法治的價(jià)值觀(guān)下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

    引進(jìn)外資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之一就是，某些企業(yè)的本土化非常迅速，并且其公關(guān)能力由于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾，更在國(guó)內(nèi)一般公司之上。此次德勤在博鰲毫無(wú)愧疚地侃侃而談就是例證，德勤在中國(guó)的合伙人的背景也值得玩味。

    但是，如果這些世界知名企業(yè)只能提供與本土中介相同的服務(wù)，有關(guān)部門(mén)就應(yīng)該堅(jiān)決取消他們的特權(quán)，讓他們與國(guó)內(nèi)企業(yè)在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，使服務(wù)費(fèi)用降到本土公允水準(zhǔn)。這也是公平競(jìng)爭(zhēng)的要義。

來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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