賣冰激凌必須從冬天開始，因為冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務，如果能在冬天的逆境中生存，就不會害怕夏天的競爭。這是臺灣企業(yè)家王永慶提出的“冰激凌哲學”。同樣，企業(yè)想做強，就必須學會把握經濟不景氣時的機會，經濟復蘇時將能獲取比以往更多的收益。
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（責任編輯：馬欣）
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