為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，銀保監(jiān)會(huì)21日印發(fā)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》）。《指引》明確，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)治理納入公司治理范疇，建立自上而下、協(xié)調(diào)一致的數(shù)據(jù)治理體系。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)治理，建立工作機(jī)制和流程，確保監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送工作有效組織開(kāi)展，監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升。

　　《指引》明確指出，金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理應(yīng)當(dāng)遵循全覆蓋、匹配性、持續(xù)性、有效性的基本原則�！斑@四個(gè)原則正中銀行業(yè)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理要害。在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理中，不少銀行只針對(duì)分支機(jī)構(gòu)或銀行內(nèi)部的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)做了數(shù)據(jù)治理，且廣泛缺少長(zhǎng)效機(jī)制，有效應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理的更是少之又少。對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，每個(gè)原則都將是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)�！币晃汇y行業(yè)內(nèi)人士表示。

　　與之前銀行各自建立數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)不同，此次銀保監(jiān)會(huì)為金融機(jī)構(gòu)明確了健全、清晰的數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)，并將數(shù)據(jù)治理職責(zé)細(xì)化到董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、歸口管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等各相關(guān)部門(mén)�！吨敢�》要求確保數(shù)據(jù)治理資源充足配置，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層等的職責(zé)分工，提出可結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立首席數(shù)據(jù)官。明確牽頭部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)，對(duì)崗位設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和數(shù)據(jù)文化建設(shè)等提出要求。

　　在提高數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量質(zhì)效方面，《指引》提出數(shù)據(jù)管理主要方面的要求，并明確提出建立自我評(píng)估機(jī)制，建立問(wèn)責(zé)和激勵(lì)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)管理高效運(yùn)行。全面強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性、完整性和及時(shí)性�！吨敢�》還明確，監(jiān)管數(shù)據(jù)應(yīng)納入數(shù)據(jù)治理范疇，并提出具體要求。

　　在加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督方面，《指引》明確了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)管方式和監(jiān)管要求。對(duì)于數(shù)據(jù)治理不滿(mǎn)足有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則要求的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，要求其制定整改方案，責(zé)令限期改正，或與公司治理評(píng)價(jià)、監(jiān)管評(píng)級(jí)等掛鉤，也可依法采取其他相應(yīng)監(jiān)管措施及實(shí)施行政處罰。

　　上述業(yè)內(nèi)人士表示，從《指引》內(nèi)容來(lái)看，銀保監(jiān)會(huì)更多強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值�！吨敢�》有助于推動(dòng)銀行業(yè)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，拓展新業(yè)務(wù)，挖掘新動(dòng)能，提升服務(wù)能力，提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。