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曾是全國單體票房冠軍 “現(xiàn)在錢被電商凍結(jié)著拿不回來”

2018年01月23日 07:27    來源: 每經(jīng)網(wǎng)-每日經(jīng)濟(jì)新聞    

  每經(jīng)影視記者 丁舟洋 實(shí)習(xí)記者 畢媛媛 每經(jīng)編輯 楊 軍

  近日,每經(jīng)影視(微信號:meijingyingshi)記者參加了首都影院的80歲生日party。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這條古老的大船不可避免地受到?jīng)_擊。對此,首都電影院總經(jīng)理鄧永紅接受了每經(jīng)影視(微信號:meijingyingshi)記者的專訪。

  部分影院喪失自主營銷能力

  2009年首都電影院年票房首超6000萬元大關(guān),占全國票房的1%,創(chuàng)下全國單體影院票房第一名。鄧永紅回憶稱,“我們達(dá)到6000多萬元票房的那年,來現(xiàn)場購票的觀眾,從售票處到電梯,排隊(duì)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)以上,而且我們還有應(yīng)急預(yù)案,什么時(shí)候停止售票,怎樣疏導(dǎo)觀眾!

  但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,首都電影院也迎來了成長中的煩惱。鄧永紅告訴每經(jīng)影視(微信號:meijingyingshi)記者:“全國現(xiàn)在擁有9000多家影院,5萬多塊幕,電影競爭已經(jīng)極其慘烈。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商等第三方已經(jīng)占到了70%~80%,很多影院自身的經(jīng)營已比較困難,大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)已使部分影院喪失了自主營銷的能力。這些原先都是影院自主的發(fā)行、營銷渠道,他們現(xiàn)在都在做,影院會(huì)喪失不少營銷的自主權(quán)!

  從2008年的電影票團(tuán)購開始,到后來的在線票務(wù)平臺(tái)“燒錢圈用戶”,在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,51.6%的在線購票用戶認(rèn)為綜合類在線購票APP體驗(yàn)更好。受票補(bǔ)營銷大戰(zhàn)影響,目前用戶價(jià)格敏感度較高。

  在鄧永紅看來,影院原先最大的優(yōu)勢是現(xiàn)金流充裕,觀眾付錢后票錢就在影院手上,影院再拿這現(xiàn)金去跟片方結(jié)賬,現(xiàn)在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)到電商手里了。“電商跟影院不是實(shí)時(shí)結(jié)賬,有的一星期,有的一個(gè)月,有的甚至更長。你算這個(gè)賬,全國票房就算550億元,80%的現(xiàn)金流都握在電商手里,就有400多億元。一個(gè)月在它手里的資金流動(dòng)量,按大處說,至少40多億元!

  “影院從租金到人工成本都很貴,加上水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)片方分賬,如果你的錢再被第三方凍結(jié)著拿不回來……相當(dāng)一部分的影院不盈利了,特別新建的影院已經(jīng)不盈利了。”鄧永紅稱。

  “擁抱互聯(lián)網(wǎng)并堅(jiān)持自主經(jīng)營”

  “隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)在觀眾排隊(duì)時(shí)間不超過10分鐘。70%~80%的觀眾都在網(wǎng)上購票!编囉兰t告訴每經(jīng)影視(微信號:meijingyingshi)記者。

  觀眾的消費(fèi)習(xí)慣正被重塑,遍地8.8元、9.9元的電影票越來越讓觀眾覺得本該如此,但鄧永紅坦言這實(shí)際上已經(jīng)給電影價(jià)值和電影放映帶來了很大的認(rèn)知影響。

  將低價(jià)票作為唯一的競爭手段,首當(dāng)其沖受到損害的就是影院利益,“這不健康,完全破壞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,看看上座率,從去年到今年可能下降將近1個(gè)點(diǎn),大概在14%的水平。100張椅子,86張是空的,這一個(gè)點(diǎn)是多大的資源浪費(fèi)啊。影院交了租金,經(jīng)營壓力確實(shí)很大!编囉兰t顯得頗為無奈。

  思遠(yuǎn)影業(yè)公司總裁吳思遠(yuǎn)曾形容電影行業(yè)為“普遍繁榮、遍地泡沫、無序競爭”,“全世界都有網(wǎng)上售票,但電商只收手續(xù)費(fèi),電影票還是一樣的價(jià)錢。中國則是燒錢,讓觀眾覺得電影票就只值9.9元,我們賣50元就是暴利。而你一旦依賴某一個(gè)電商,之前得到的實(shí)惠都會(huì)再交回去!

  其實(shí)這種亂象也不完全是由電商造成的。鄧永紅認(rèn)為,在行業(yè)發(fā)展初期沒有形成規(guī)范,電影從業(yè)主體也要有個(gè)自律的過程。各自投資主體不一樣,影院就變成同質(zhì)化比較嚴(yán)重的一個(gè)產(chǎn)品。

  據(jù)每經(jīng)影視(微信號:meijingyingshi)記者了解,部分電影的制片方也會(huì)補(bǔ)貼票價(jià),推出低價(jià)票吸引觀眾以推高票房,這是行業(yè)常態(tài)。部分院線與電商曾達(dá)成協(xié)議限定最低票價(jià),但無人遵守。

  應(yīng)對環(huán)境變化,鄧永紅表示首都電影院的票價(jià)按階梯性構(gòu)成。“會(huì)員非常便宜,周一到周五全是半價(jià)。但是在黃金時(shí)段,價(jià)格會(huì)有調(diào)整,我們是想形成自主營銷體系,怎么留住觀眾,怎么讓觀眾喜歡首影,怎么提高首影的環(huán)境質(zhì)量,怎么推動(dòng)會(huì)員,我們也在不斷探索,但難度真的比較大!

  影院方呼吁有序競爭已有數(shù)年,也嘗試了各種辦法,但情況仍不夠理想。鄧永紅坦言:“我們歡迎互聯(lián)網(wǎng),我們也擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷,但是我們也要堅(jiān)持自主經(jīng)營最基本的內(nèi)容!

(責(zé)任編輯:關(guān)婧)


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