2017年伊始，滬港深基金就成了最搶眼的一類產(chǎn)品，多只基金收益已達10%，也因此受到了市場資金的積極追捧，許多滬深港基金已暫停大額申購。但筆者要提醒投資者的是，如果你買滬港深基金是想配置港股市場，那就不能僅僅看基金名稱就下單，一定要看看基金的實際持股情況。

　　舉個例子，數(shù)據(jù)顯示，今年以來，恒指與國企指數(shù)分別以9.24%和10.28%的漲幅，領漲全球主要股指，這使得前期提早布局的基金公司開始收獲成果，其凈值上升也給客戶帶來了回報，同時新增資金源源不斷涌入，有的公司僅旗下滬港深類基金規(guī)模就已突破百億。

　　與此同時，也有個別滬港深基金今年以來是虧損的，如上海一家公司旗下滬港深基金截至2月17日的凈值增長率為負。原因何在？很簡單，因為該基金沒有重配香港市場，其前十大重倉股全部是A股公司，并且是中小創(chuàng)公司。

　　雖然滬港深基金并非不能買A股，但在發(fā)行這類基金時，各家公司均是將投資港股作為其主要賣點，又因港幣緊盯美元，并宣傳投資此類基金可以對沖本幣貶值風險等等。事實上，大部分滬港深基金在成立后，也確實將港股作為重點配置對象，尤其是港股在經(jīng)過了2015年的大幅下跌后，估值處于歷史底部區(qū)域，在2016年處于緩慢爬坡過程，正是介入良機。如前海開源基金去年以來發(fā)行了10余只滬港深基金，均重配港股市場，不僅體現(xiàn)了此類基金的特色，也收獲了業(yè)績，并打響了自己的品牌。但市場上同樣有搭順風車發(fā)行，結(jié)果還是固守A股而讓投資者踩坑的。

　　所以，基金公司的產(chǎn)品設計還是需要純粹一點，指向性明確一點，以方便投資者選擇。

　　居民資產(chǎn)轉(zhuǎn)向海外配置會是個長期進程。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當前我國居民部門資產(chǎn)負債表中海外資產(chǎn)占比不足2%，而日本和韓國這一比例分別達15%和20%，因此，深度耕耘海外產(chǎn)品，未來必會迎來爆發(fā)。