記者 陳冬生
期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)獲批已近三年,目前國內(nèi)期貨資產(chǎn)管理行業(yè)現(xiàn)狀如何?發(fā)展過程中有哪些瓶頸?證券時(shí)報(bào)記者對(duì)廣發(fā)期貨有限公司副總經(jīng)理、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄒功達(dá)進(jìn)行了專訪。
鄒功達(dá)表示,國內(nèi)的期貨資管行業(yè)在過去三年間取得了巨大的發(fā)展,但發(fā)展的“質(zhì)”不足,從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變最重要的問題就是人才問題。
證券時(shí)報(bào)記者:自2012年下半年獲批以來,期貨資管業(yè)務(wù)已經(jīng)面世近三年,目前國內(nèi)期貨資產(chǎn)管理行業(yè)現(xiàn)狀如何?
鄒功達(dá):國內(nèi)的期貨資管行業(yè)在過去三年間取得了巨大的發(fā)展,越來越多期貨公司獲得了資管業(yè)務(wù)牌照,而期貨資管產(chǎn)品也逐步被廣大投資者和專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,管理規(guī)模迅速增長。當(dāng)前期貨資管行業(yè)管理的資產(chǎn)總規(guī)模在500億元左右,較2013年的12.6億元同比增幅接近40倍,整體呈爆發(fā)式增長。但在行業(yè)內(nèi)部,不同的期貨公司發(fā)展情況則差異較大,呈現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局。具有較強(qiáng)投資能力和創(chuàng)新意識(shí)的期貨公司,其資產(chǎn)規(guī)模增長迅猛,而投研能力及風(fēng)控能力偏弱的期貨公司,其資管業(yè)務(wù)仍以通道業(yè)務(wù)為主,發(fā)展處于較為尷尬的局面。用兩個(gè)詞概括期貨資管行業(yè)現(xiàn)狀,就是前途光明、優(yōu)勝劣汰。
證券時(shí)報(bào)記者:期貨資管規(guī)模快速提升,發(fā)展過程中遇到了哪些瓶頸?
鄒功達(dá):期貨資管在過去兩年盡管取得了非常大的成績,但同時(shí)也暴露出期貨公司發(fā)展這一業(yè)務(wù)的諸多困難。從行業(yè)整體來看,資管業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,目前還是以追求“量”為主,很多期貨公司的規(guī)模實(shí)際上是建立在大量的通道業(yè)務(wù)上,缺乏核心競爭力,也就是說發(fā)展的“質(zhì)”不足。如何從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變,是期貨公司急需解決的重要課題,這一轉(zhuǎn)變面臨的困難非常多,其中最重要的問題就是人才問題。
目前,期貨公司受限于資源尤其是財(cái)力的限制,還是以內(nèi)部培養(yǎng)為主構(gòu)建自己的投研團(tuán)隊(duì)。從行業(yè)整體來看,人才是非常稀缺的,如果沒有提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局,要在短期內(nèi)培養(yǎng)出優(yōu)秀的投資人才,是非常困難的。受制于行業(yè)平均利潤較低,期貨公司很難與銀行、基金、券商、信托等資管機(jī)構(gòu)在市場上爭奪人才,因此人才不足是期貨資管行業(yè)發(fā)展最為重要的瓶頸。另一方面,在人才培養(yǎng)出來后,激勵(lì)制度如果沒有及時(shí)跟上,也難以挽留優(yōu)秀的人才。這樣一來,很容易陷入惡性循環(huán):人才培養(yǎng)困難,公司花費(fèi)了大量的資源培養(yǎng)人才,人才留不住,又需要重新培養(yǎng)人才?傊,人才不到位,各種資管創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展也就無從談起。
除了人才問題外,目前期貨資管業(yè)務(wù)的交易系統(tǒng)也是未來發(fā)展急需解決的問題。未來的衍生品交易,肯定會(huì)涉及跨市場的投資交易,而國內(nèi)的交易系統(tǒng)顯然仍無法滿足這一需求。目前國內(nèi)的技術(shù)系統(tǒng)做得最好的恒生O32系統(tǒng),在跨市場同步下單和清算上,也僅能滿足當(dāng)前比較簡單的期現(xiàn)對(duì)沖策略,如果想進(jìn)一步布局境內(nèi)外對(duì)沖類產(chǎn)品,就無法實(shí)現(xiàn)。在資管業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,交易系統(tǒng)必須走在更前面的位置,否則再好的創(chuàng)新思路也難以落到實(shí)處。
證券時(shí)報(bào)記者:你怎么看期貨資管未來發(fā)展趨勢?
鄒功達(dá):期貨資管業(yè)務(wù)潛力巨大,但行業(yè)的發(fā)展將要逐步從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)變,差異化競爭將是未來的主線。以創(chuàng)新為核心的資管業(yè)務(wù),已經(jīng)逐步成為期貨公司重要的利潤增長點(diǎn)。但目前行業(yè)內(nèi)的資管產(chǎn)品類別仍然不夠豐富,未來需進(jìn)一步借力業(yè)務(wù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)資管業(yè)務(wù)上對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)的彎道超車。不管是模式創(chuàng)新還是策略創(chuàng)新,最重要的要素還是人才。期貨公司都必須繼續(xù)加大投入,著力培養(yǎng)自己的投研團(tuán)隊(duì),走出自己的特色道路,才能真正在大資管時(shí)代立足。通過制度的完善、人才的培養(yǎng)最后落足到產(chǎn)品的創(chuàng)新,期貨公司才能培育出自己的特色優(yōu)勢,進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)乃至全資管市場進(jìn)行差異化競爭。未來,期貨資管將更加重視資產(chǎn)管理的質(zhì)量而不單純是數(shù)量,這將是未來期貨公司的一種現(xiàn)實(shí)發(fā)展路徑。結(jié)合當(dāng)前監(jiān)管逐步放松的大環(huán)境,期貨資管行業(yè)有望迎來百花齊放、創(chuàng)新層出不窮的良性競爭局面。
(責(zé)任編輯:蔡情)