橘逾淮為枳,哪怕那些營商天才也不能例外。
從販賣醬油、米醋起家,到建立以保險、銀行為主體的金融王國,苗栗蔡氏家族61年間貢獻了兄弟、父子兩代三位臺灣首富。即便經(jīng)歷兩次分家,由蔡萬才創(chuàng)立于2001年12月19日的富邦金控——這也是臺灣首家成立并上市的金控企業(yè),迄今依舊在島內(nèi)擁有相當(dāng)強大影響力,控制產(chǎn)險、壽險市場22.8%及15.8%的份額,分別位居第一和第三位。數(shù)據(jù)顯示,2017年富邦金控全年錄得580.5億新臺幣的稅前利潤,約合129.8億人民幣。
不過,與旗下富邦銀行先后入股廈門銀行19.99%股權(quán)并全資控股中國華一銀行的順風(fēng)順?biāo)嘧,對蔡家發(fā)跡居功至偉的保險板塊,特別是產(chǎn)險業(yè)務(wù)的“登陸”行動卻并不成功。就在母集團迎來17歲生日前夕,過去八年累計虧損接近8億元的富邦財產(chǎn)保險有限公司(下稱富邦財險)開始謀求轉(zhuǎn)型。
11月20日,富邦財險通過其官網(wǎng)發(fā)布公告稱,根據(jù)中國銀保監(jiān)會的《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》、《保險公司信息披露管理辦法》及《保險公司資金運用信息披露準(zhǔn)則第1號:關(guān)聯(lián)交易》等相關(guān)規(guī)定,富邦財險將參與深圳騰富博投資有限公司(下稱騰富博)人民幣2億元增資案,其投資金額達(dá)人民幣6220萬元!
值得關(guān)注的是,騰富博投資旗下僅有一家子公司,即微民保險代理有限公司(下稱微保),也是騰訊首家控股的保險平臺。此間分析人士表示,蔡氏家族顯然意識到以傳統(tǒng)手法單打獨斗已無力改變現(xiàn)狀,借助“鵝廠”力量挺進互聯(lián)網(wǎng)保險渠道,或是富邦財險開拓大陸市場轉(zhuǎn)敗為勝的唯一機會。
跳上“鵝廠”大船
據(jù)悉,騰富博本次增資金額為2億元(第一期金額1.5億元,第二期金額0.5億元),由各股東按持股比例認(rèn)繳。其中,富邦財險以現(xiàn)金投資的形式參與此次增資,投資金額共計6220萬元,并依約定條件分兩期完成繳款,其中第一期為4665萬元,第二期為1555萬元。
目前,富邦財險持有騰富博31.1%股權(quán),并派任人員擔(dān)任董事及高管參與該公司的經(jīng)營和管理,而本次增資后其持股比例與增資前保持相同。
騰富博于2008年6月20日在深圳市成立,截至此次交易披露之日,該公司注冊資本及實收資本均為2億元。騰富博自誕生之日即受外界關(guān)注,主要源于旗下唯一全資子公司微保,后者也是騰訊首家控股的保險平臺。2017年10月,原保監(jiān)會批復(fù)通過了微保經(jīng)營保險代理業(yè)務(wù),包括代理銷售保險產(chǎn)品;代理收取保險費;代理相關(guān)保險業(yè)務(wù)的損失勘察和理賠等。
據(jù)了解,通過微保用戶可以在微信與QQ平臺上進行保險購買、查詢及理賠。分析人士表示,富邦財險之所以投資騰富博,或許正是看上了微保的保險代理業(yè)務(wù)。
記者注意到,除了富邦財險以外,騰富博還有兩位股東,分別是北京驛碼神通信息技術(shù)有限公司(下稱驛碼神通)及國開博裕二期(上海)股權(quán)投資合伙企業(yè),二者在騰富博各自持股分別為57.8%、11.1%。據(jù)天眼查信息顯示,騰訊也是驛碼神通的實際控股方,持股比例為100%。
深陷虧損漩渦
富邦金控一直對大陸市場頗為覬覦,事實上,富邦財險也是海峽兩岸經(jīng)濟合作架構(gòu)協(xié)議(ECFA)生效后第一家進入大陸取得開業(yè)許可的臺資保險公司。2010年10月8日該公司成立于廈門,法定負(fù)責(zé)人為董事長莊子明。該公司有三大股東,分別為富邦產(chǎn)物保險股份有限公司(下稱富邦產(chǎn)險)、富邦人壽保險股份有限公司(下稱富邦人壽)、廈門港務(wù)控股集團有限公司(下稱廈門港務(wù)),持股比例分別為40%、40%、20%。
自成立以來,盡管富邦財險的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,但是業(yè)績卻并不理想。
歷年年報數(shù)據(jù)顯示,富邦財險2010年至2017年分別虧損0.19億元、0.48億元、0.8億元、1.22億元、1.19億元、1.21億元、1.44億元、1.09億元,七年共計虧損達(dá)7.62億元。同時,據(jù)2018年三季度償付能力報告顯示,今年前三個季度富邦財險虧損總額為1912.75萬元。
除了盈利不佳,該公司的償付能力也不甚樂觀。截至今年三季度末,富邦財險的綜合償付能力充足率和核心償付能力充足率均為126.6%,和二季度末的132.87%相比下降了6.27個百分點。而在一季度末,其綜合償付能力充足率與核心償付能力充足率則皆為134.34%。
為了補充資本金、增強流動性,富邦財險歷史上曾多次增資。2013年,廈門港務(wù)認(rèn)購新增1億元資本金,富邦財險注冊資本從4億元增至5億元。由此,廈門港務(wù)持股比例為20%,富邦財險的性質(zhì)也從外資險企變?yōu)楹腺Y保險公司。
一年后的2014年,富邦產(chǎn)險、富邦人壽各自出資0.8億元、廈門港務(wù)出資0.4億元對富邦財險進行增資,彼時該公司的注冊資本由5億元變更為7億元。之后的2015年,富邦財險再次獲得股東方增資,注冊資本提高至10億元。
股東接二連三的“支持”確實讓富邦保險的償付能力充足率獲得提升。2015年年報顯示,其償付能力充足率達(dá)363.5%。然而,“添燈油”似的增資方式治標(biāo)不治本。到了2016年這一數(shù)據(jù)便降至179.89%,2017年末更進一步降為133.72%。
在2017年年報中,富邦財險表示,償付能力充足率較上年減少的主要原因,一是該年公司核保虧損造成實際資本下降;二是因業(yè)績規(guī)模下降、業(yè)務(wù)質(zhì)量上升等,造成最低資本下降。
而從2018年償付能力報告來看,富邦財險雖然業(yè)務(wù)規(guī)模仍在持續(xù)增長,但扭虧為盈依舊任重道遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示,與一直寄望打通金融業(yè)務(wù)的騰訊聯(lián)手,是富邦蔡家一次轉(zhuǎn)型嘗試。