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資本聯(lián)姻:外資保險(xiǎn)進(jìn)軍年金最佳模式? 沒有預(yù)期高

打印本稿】 【進(jìn)入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2007年06月07日 08:23
黃蕾
    外資保險(xiǎn)意欲染指國內(nèi)企業(yè)年金市場的呼聲喊來已久。然而,在近期監(jiān)管層放出“企業(yè)年金向外資開放速度加快”信號后,外資保險(xiǎn)的反應(yīng)卻遠(yuǎn)沒有預(yù)期來得高。

    “不是不想,而是很難!币患液腺Y壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人道出了其中原委。在第一批企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)名單公布后,其所在公司就對選中的37家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了逐一分析,以尋找自己下批入選的可能性。

    在研究第一批名單后,上述負(fù)責(zé)人下了一個結(jié)論:在企業(yè)年金管理資格的四種身份中,每家機(jī)構(gòu)一般只能獲得一到兩種身份,而從入選機(jī)構(gòu)的行業(yè)性質(zhì)來看,托管人均為銀行,受托機(jī)構(gòu)為信托及養(yǎng)老保險(xiǎn)公司,投資管理人為基金、養(yǎng)老保險(xiǎn)及資產(chǎn)管理公司,非專業(yè)性保險(xiǎn)公司唯一有機(jī)會入選的只有賬戶管理人這個身份。

    在他看來,如果只能取得賬戶管理人這一個身份的話,外資保險(xiǎn)公司在整個企業(yè)年金基金管理中,將無法掌握一定話語權(quán),基本處于被選擇的地位!霸谄髽I(yè)年金領(lǐng)域,雖然在產(chǎn)品及經(jīng)驗(yàn)上外資有優(yōu)勢,但在市場份額上與中資保險(xiǎn)相比則相對失色,看重本地渠道優(yōu)勢的銀行、基金公司等自然較傾向于選擇中資保險(xiǎn)進(jìn)行合作!

    徘徊在企業(yè)年金市場邊緣的外資保險(xiǎn),急需找到一種進(jìn)軍國內(nèi)年金市場的最佳模式。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“在監(jiān)管方尚未明確企業(yè)年金向外資開放至何種程度的情況下,外資保險(xiǎn)不妨通過設(shè)立養(yǎng)老保險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司或基金管理公司的形式,進(jìn)行一攬子運(yùn)作企業(yè)年金,方能在企業(yè)年金市場掌握一定主動權(quán),以從企業(yè)年金市場上獲得一定利潤!

    而荷蘭全球人壽的這種與現(xiàn)有機(jī)構(gòu)資本聯(lián)姻的模式,又不失為一個范本以供外資保險(xiǎn)借鑒。尤其是在金融機(jī)構(gòu)牌照難求的情況下,參股已成規(guī)模、且已具備或?qū)⒕邆淦髽I(yè)年金管理資格的機(jī)構(gòu),是目前外資保險(xiǎn)疾步進(jìn)軍國內(nèi)年金市場前較為可行的模式。
 
來源:上海證券報(bào)
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