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國壽繆建民:把錢管好比發(fā)債重要

2007年01月18日 10:52

于曉娜

    外匯全球化配置平臺(tái)

    《21世紀(jì)》：中國人壽資產(chǎn)管理(香港)公司成立之后，其主要業(yè)務(wù)將是什么？管理的資產(chǎn)來自哪里？

    繆建民：公司初期將管理兩部分資產(chǎn)。中國人壽本身就有外匯資金，其中的相當(dāng)一部分我們會(huì)通過這個(gè)公司來管理；另外，中國人壽在海外的保費(fèi)收入，也就是在香港本地的港元保費(fèi)收入，這部分資金的投資管理，也會(huì)通過這個(gè)公司來完成。

    換句話說，這個(gè)公司將會(huì)成為中國人壽外匯投資及全球化配置的一個(gè)主要平臺(tái)。同時(shí)也將成為中國人壽重要的人才培育基地，從而提高公司專業(yè)化、國際化的水平。

    《21世紀(jì)》：富蘭克林鄧普頓基金公司作為戰(zhàn)略投資者，將會(huì)擔(dān)當(dāng)何種角色？

    繆建民：富蘭克林鄧普頓是全球上市資產(chǎn)管理公司當(dāng)中最大的。在國際化方面，他們可以給我們很多技術(shù)上的支持，如IT系統(tǒng)、專業(yè)人才等方面，對(duì)提高我們整個(gè)專業(yè)化的管理很有幫助。他們的投資隊(duì)伍也會(huì)參與到資產(chǎn)管理公司的投資管理中，一部分的投資經(jīng)理會(huì)直接從鄧普頓過來。

    《21世紀(jì)》：投資團(tuán)隊(duì)主要是從母公司派過來嗎？

    繆建民：對(duì)，還有富蘭克林鄧普頓的人員，但現(xiàn)在他們參股的法律手續(xù)尚未完成，董事會(huì)架構(gòu)目前還沒最后確定。

    《21世紀(jì)》：今后中國人壽資產(chǎn)管理(香港)公司的發(fā)展目標(biāo)是怎樣？

    繆建民：成立初期，公司主要的任務(wù)是管理我們的內(nèi)部資金，之后一旦條件成熟的話，我們也會(huì)向第三方提供資產(chǎn)管理服務(wù)，包括賣中國人壽自己的產(chǎn)品。

    《21世紀(jì)》：今年有可能做到嗎？

    繆建民：這個(gè)還很難說。我們當(dāng)然希望早一點(diǎn)，但這也要視乎我們隊(duì)伍的發(fā)展，另外也還要向香港證監(jiān)會(huì)報(bào)批，現(xiàn)在我們還不可以賣我們的產(chǎn)品。

    實(shí)際上我們?cè)趦?nèi)地已經(jīng)有很多第三方資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)了，比如當(dāng)QFII的投資顧問，中國人壽也有企業(yè)年金投資管理人的資格，另外我們也有資產(chǎn)管理公司委托我們進(jìn)行股票投資，我們也有投行業(yè)務(wù)，擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問，國家開發(fā)銀行發(fā)的債我們是承銷商，這些都是中國人壽第三方業(yè)務(wù)很重要的組成部分。

    從資金規(guī)模來看，現(xiàn)在還不大，因?yàn)閯倓偲鸩�。事�?shí)上，企業(yè)年金整個(gè)市場(chǎng)在國內(nèi)還都是剛剛起步，但未來的潛力很大。

    如果今后我們?cè)诤Ｍ獾馁Y產(chǎn)管理做得好，可能會(huì)有一些內(nèi)地企業(yè)的外匯資產(chǎn)也會(huì)找我們管理，但如果現(xiàn)在我們自己的資金都管不好的話，就根本沒有這個(gè)機(jī)會(huì)了。

    7756億資產(chǎn)的配置難題

    《21世紀(jì)》：按照規(guī)定，海外運(yùn)用的保險(xiǎn)資金比例只有5%，最近業(yè)界一直在探討，外匯資金的境外運(yùn)用比例是否可以突破15%的限制，你是怎么看的？

    繆建民：15%應(yīng)該是不會(huì)的。雖然現(xiàn)在整個(gè)海外市場(chǎng)氣氛的確是好，但國內(nèi)的市場(chǎng)氣氛也不錯(cuò)啊(笑)。今年的話，一般情況下我們外匯資金境外運(yùn)用的比例還會(huì)是在5%以內(nèi)。

    《21世紀(jì)》：如果簡單總結(jié)2006年中國人壽的投資情況，您會(huì)怎么形容？

    繆建民：八個(gè)字，叫做“配置合理，操作得當(dāng)”。我們的董事會(huì)成員和股東對(duì)我們2006年的成績應(yīng)該都是很滿意的。

    《21世紀(jì)》：現(xiàn)在香港已經(jīng)允許發(fā)行人民幣債券了，中國人壽會(huì)發(fā)嗎？

    繆建民：我們現(xiàn)在沒有必要發(fā)行人民幣債券。我們中國人壽自己的錢，跟市場(chǎng)上的錢一樣，是太多而不是太少。我們現(xiàn)在的問題是，怎么樣把自己的錢管好。

    到去年年底，中國人壽自己的資產(chǎn)管理公司管理的資產(chǎn)是7756億，現(xiàn)在我們的配置非常難做，因?yàn)閲鴥?nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)不足，所以從目前的情況來說，如何把現(xiàn)在的錢管好，提高回報(bào)，這比發(fā)債來得重要。

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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