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賣保險是一門策略藝術(shù)

打印本稿】 【進入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2006年09月26日 13:15
    作為新人,進入公司僅僅4天便簽下3萬多元的保單;只用一年的時間便創(chuàng)下103萬的業(yè)績,成為美國MDRT(百萬圓桌會議)超級會員COT;帶領(lǐng)團隊在短短50天里,沖出87元萬的保單……這一個個驚人的數(shù)字,記載了保險業(yè)佼佼者張雅婷打拼出的輝煌成就。

    這位美麗而聰慧的職場新女性,入行只有2年,已穩(wěn)坐資深業(yè)務(wù)經(jīng)理的位置;沒有人脈關(guān)系,卻拓展出一片優(yōu)質(zhì)的客戶群體。張雅婷說,自己是一個敢于夢想、勇于突破的人,她的成功來自比別人更多的努力。

    建立影響力中心

    張雅婷進入保險業(yè)之前,曾在深圳、香港多間電器集團任職,"雖然已奮斗到高層,但始終覺得無法突破自己。"她意識到自己不能在等待中讓機會溜走,抱著好奇心加入到了保險這個朝陽產(chǎn)業(yè)。張雅婷形容自己是糊里糊涂接觸到保險,但了解這個富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)后,便無怨無悔的"自投羅網(wǎng)"。

    "我剛?cè)胄袝r,在廣州只認識5個人,可以說幾乎沒有任何的關(guān)系。"與很多保險代理人常說的"人脈就是保單"不同,張雅婷認為客戶不是現(xiàn)成的,而是要有目標,有針對性的去尋找,一旦找到便要有策略性地開發(fā)。

    她從身邊的潮汕朋友入手,盡心盡力做好第一份保單。"我基本功差,沒有任何保險業(yè)的經(jīng)驗,所以我告訴自己要比其他人更加努力。"張雅婷說,入行的前三個月,她每天6點多起床,一直做到半夜1、2點才睡覺。高強度的工作,讓她慢慢熟悉這一行,在她獲得第一個客戶尊敬的同時,也開拓了一個潛在的客戶群。

    眾所周知,潮汕人是出了名的團結(jié),他們非常信任自己的同鄉(xiāng)。這位客戶,將張雅婷轉(zhuǎn)介紹給自己的同鄉(xiāng),帶她進入了潮汕客戶群體。在建立了影響力中心后,張雅婷的事業(yè)如魚得水。進入公司的第一年,她便以103萬保單的優(yōu)秀業(yè)績,成為其公司全國保費收入第一名。

    用個人魅力打動對方

    進入保險業(yè)第二年,不斷尋求自我突破的張雅婷開始尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。她意識到,要突破自己此前的成績,必須發(fā)現(xiàn)第二個優(yōu)質(zhì)的客戶群,她認為,作為社會精英的大公司高層管理人員,無論從收入還是觀念上,都是一個更高端的客戶群體。于是,她把開發(fā)的目標鎖定在這個客戶群體上。

    "這些高端客戶非常注重代理人的個人魅力,要在他們之中推廣保險,必須從衣著品位、興趣愛好甚至思維模式上成為他們的一份子。"張雅婷說,大多數(shù)客戶在前期會對她保險代理人的身份有抗拒心態(tài),關(guān)鍵是要在相處的過程中打動對方,讓對方接受自己的個性魅力,從而使客戶轉(zhuǎn)變心態(tài),樂意聽自己講保險。

    張雅婷說,自己精湛的高爾夫球技便是打動這些企業(yè)高管的一塊敲門磚,F(xiàn)在,越來越多的精英人士開始崇尚高爾夫這個健康而紳士的運動,張雅婷借助打球這一工具,約客戶在綠茵場這個放松的環(huán)境下談問題,對方很容易產(chǎn)生信任感并接受自己。張雅婷笑說,自己的很多保單都是高爾夫球場上談下來的。

    做一個會打仗的將軍

    現(xiàn)在張雅婷身兼?zhèn)人業(yè)務(wù)、團隊領(lǐng)導以及新人培訓,在三者之間游刃有余。張雅婷介紹說,自己喜歡帶領(lǐng)年輕的團隊,因為這些人充滿激情,也敢于實現(xiàn)自己的夢想。

    "作為一個領(lǐng)軍人,要做帶動起下屬的爆發(fā)力,就要以身作則,威信服人。"張雅婷事事都以比下屬多1.5倍的標準來要求自己,如果自己要求下屬參加早會,那么自己一定會提前半小時出現(xiàn)在公司。

    張雅婷晉升資深業(yè)務(wù)經(jīng)理前一個多月時,她的團隊離公司規(guī)定的標準還差60多萬元的保單,很多人都覺得張雅婷不可能在短短50天內(nèi)完成任務(wù)。"我當時就表了決心,我的團隊一定可以實現(xiàn)這個目標。"她說,在戰(zhàn)場上一敲戰(zhàn)鼓,將軍必須毫不猶豫地沖在最前面,在這個最后的沖刺期,自己必須堅持,全力以赴不計結(jié)果的去實現(xiàn)夢想。"那時候真的時做瘋了,我團隊里面的26個人一條心,連做夢都是保單。"最終,張雅婷打贏了這一仗,以87萬的保單交出了漂亮的成績單。

    針對年輕團隊缺乏持久力的不足的普遍現(xiàn)狀,張雅婷在新人培訓時推廣實操性的"展翅計劃"。在培訓中,她讓每一位主管向新人演示如何推銷保險,并讓其實際模擬,這樣能很快進入狀態(tài)。

    張雅婷認為,沒有人能做常勝將軍,但是必須要做一個會打仗的將軍。在她的的領(lǐng)導下,團隊里出了不少新人王,而且每月的活動率都保持60%以上。
 
來源:投資快報
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