10月19日,2024中國香妝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展(ESG)論壇在南京國際博覽中心盛大舉行。會上,中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會秘書長穆旻發(fā)布了《香料香精化妝品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(ESG)指南》,并進(jìn)行詳細(xì)解讀。
香妝行業(yè)ESG團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
這項團(tuán)標(biāo)圍繞幫助香妝企業(yè)有效開展ESG履責(zé)實踐,就ESG基本目標(biāo)、原則、方法、香妝企業(yè)ESG議題等提供了指導(dǎo)性意見和建議,是我國香妝行業(yè)在ESG方面率先編制的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),著力推動中國香妝行業(yè)ESG發(fā)展駛?cè)霕?biāo)準(zhǔn)化“快車道”。
在設(shè)定了明確的“指導(dǎo)原則”之后,不少企業(yè)開始積極尋求并著手實施ESG的“行動計劃”,不斷推進(jìn)其實踐進(jìn)程。作為本指南的參編單位之一,華熙生物在ESG領(lǐng)域展現(xiàn)了出色的領(lǐng)導(dǎo)力和豐富的實踐成果,為香妝企業(yè)提供了寶貴的參考案例。
2024年,華熙生物在ESG方面取得了顯著進(jìn)展,多項評級快速提升。8月,公司榮獲EcoVadis銅牌獎,位列全球受評企業(yè)的前28%,同時明晟(MSCI)ESG評級也提升至BB級。
華熙生物在ESG管理和實踐上究竟有何獨到之處?華熙生物ESG管理中心總經(jīng)理朱思楠分享了公司的五大ESG實踐亮點。
一、綠色科技奠定ESG管理基石
作為生物科技與生物材料全產(chǎn)業(yè)鏈平臺型公司,華熙生物天然具備綠色基因。以透明質(zhì)酸產(chǎn)品為例,公司通過微生物發(fā)酵法替代傳統(tǒng)的動物提取法,這一革命性轉(zhuǎn)變不僅極大提升了生產(chǎn)效率,更顯著降低了對自然資源的依賴。與動物提取法相比,微生物發(fā)酵法的碳排放減少了80%以上,能源消耗也大幅下降。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,華熙生物在碳減排、碳足跡管理、環(huán)境保護(hù)等方面取得了顯著成效,為構(gòu)建全面的ESG體系奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、專業(yè)化與系統(tǒng)化:ESG管理的升級
2023年,華熙生物正式成立一級部門——ESG管理中心,標(biāo)志著公司ESG管理邁入專業(yè)化與系統(tǒng)化新階段。自中心成立以來,專業(yè)的ESG管理團(tuán)隊嚴(yán)格遵循國內(nèi)外ESG管理與信息披露的高標(biāo)準(zhǔn),對公司的ESG管理體系進(jìn)行了全面升級與優(yōu)化。從指標(biāo)的科學(xué)設(shè)定,到重大性、實質(zhì)性議題的敏銳識別,每一步都經(jīng)過了深入細(xì)致的梳理與完善。我們基于“雙重重要性”原則,建立了一套ESG重要議題的篩選、調(diào)研和分析的流程,幫助公司了解各利益相關(guān)方關(guān)注的議題,為公司未來開展ESG管理工作提供參考依據(jù)。
三、變革管理優(yōu)化:將ESG融入公司各個環(huán)節(jié)
2024年被視為華熙生物的“變革元年”,公司正不斷加速運營管理體系的變革和流程優(yōu)化成果的落地。這些變革項目優(yōu)化了公司治理結(jié)構(gòu),提升了管理效率,為ESG管理提供了更好的政策環(huán)境,對ESG評級提升產(chǎn)生了正面影響。如風(fēng)險管理的改進(jìn),將ESG相關(guān)的風(fēng)險點融入到各個部門的風(fēng)險監(jiān)控中,商業(yè)道德管理的加強等。通過這些政策、措施及具體的行動的優(yōu)化,有效提升了公司的ESG表現(xiàn)。
四、信息披露:標(biāo)準(zhǔn)化和透明度提升
華熙生物《2023可持續(xù)發(fā)展報告》英文版
首先,公司遵從國內(nèi)外主要信息披露標(biāo)準(zhǔn),如TCFD(氣候相關(guān)財務(wù)披露工作組)和UNGC(聯(lián)合國全球契約)十項原則等,來指導(dǎo)信息披露工作。其次,公司披露了一些行業(yè)重點議題,并新增了應(yīng)對氣候變化的議題,填補了以往報告中的空白。同時,公司還豐富了定量數(shù)據(jù)的披露,披露了200余項定量數(shù)據(jù),并通過豐富的案例來展示其政策措施和行動的實踐效果,為評級機構(gòu)提供了有力的證據(jù)支持。為了幫助國際投資者和評級機構(gòu)更好地理解公司的情況,華熙生物將報告翻譯成了英文版,這一舉措增加了公司的透明度,也有助于提高公司在全球范圍內(nèi)的認(rèn)可度和信任度。
五、內(nèi)外兼修:強化員工賦能與行業(yè)發(fā)聲
在推進(jìn)ESG管理的過程中,華熙生物注重內(nèi)外兼修。對內(nèi),公司持續(xù)強化員工意識和能力,通過培訓(xùn)、宣傳等方式提升員工對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識和參與度。對外,公司積極與評級機構(gòu)進(jìn)行溝通和交流,并加入各類專業(yè)倡議與交流活動,如參加國際ESG論壇、與行業(yè)伙伴開展合作等,提升了自身的影響力,促進(jìn)了與相關(guān)方的深入理解和合作。同時,公司還積極開展ESG傳播,與媒體、客戶、投資人等利益相關(guān)方積極溝通,分享公司在可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗和成果,增強了公司的品牌形象和知名度,為公司營造了更廣泛的可持續(xù)發(fā)展合作氛圍。
這些努力顯著提升了華熙生物的ESG表現(xiàn),并為公司贏得了廣泛認(rèn)可。其《以科技創(chuàng)新推動合成生物中試成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》案例更是入選了《2024中國香妝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展(ESG)實踐案例》。
展望未來,華熙生物將繼續(xù)秉持可持續(xù)的發(fā)展理念,提升ESG管理水平,積極與香妝行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)攜手合作,共同推動整個行業(yè)向更加綠色、可持續(xù)的方向發(fā)展。
(責(zé)任編輯:華青劍)