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銀行系基金擴(kuò)軍 合資基金公司浦發(fā)占先民生跟進(jìn)
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2006年07月06日 08:44
汪濤
民生聯(lián)手加拿大皇家銀行
“民生銀行(600016.SH)已確定與加拿大皇家銀行成立合資基金公司,雙方正在就協(xié)議的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行商討,包括法律事務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限的分配等,相關(guān)律師也已介入工作。”知情人士透露。
據(jù)悉,合資基金公司中,民生銀行作為大股東將占65%股權(quán),加拿大皇家銀行占30%。余下5%,將由另一中方股東持有。
上述人士表示,籌備工作的進(jìn)展比較順利,但按照監(jiān)管部門(mén)的要求,合資公司需要第三家股東參與,并持有留下的5%股權(quán)。
目前,遇到的難題是,無(wú)論是民生還是外方都不愿再讓出股權(quán),留給第三家股東只有5%的股權(quán),對(duì)于大型國(guó)企來(lái)說(shuō),持股比例太低,并不樂(lè)意參與進(jìn)來(lái)。
市場(chǎng)曾有消息顯示國(guó)家電網(wǎng)公司有意參與,現(xiàn)在看來(lái)可能性并不大,目前正在與多方進(jìn)行接洽。
據(jù)了解,早前由托管處負(fù)責(zé)人牽頭,民生銀行成立了基金籌備組,這與工行等基金公司成立類似。
此前,民生銀行副行長(zhǎng)洪崎曾對(duì)外界表示,民生銀行就成立基金管理公司一事,和多家外資金融機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)進(jìn)行談判。
在順利完成股權(quán)分置改革后,民生銀行計(jì)劃在2006年,將不良資產(chǎn)率控制在2%以內(nèi),稅后利潤(rùn)力爭(zhēng)比上年增長(zhǎng)23%。在各大商業(yè)銀行紛紛設(shè)立基金公司后,成立一家合資基金公司,對(duì)于希望繼續(xù)做大的民生銀行來(lái)說(shuō),具有重要的戰(zhàn)略意義。
浦發(fā)行占得先機(jī)
從2005年開(kāi)始,民生銀行、浦發(fā)銀行(600000.SH)和華夏銀行(600015.SH)就在積極爭(zhēng)取成立基金公司,三家股份制上市銀行的競(jìng)爭(zhēng)一度還很激烈。
現(xiàn)在看來(lái),浦發(fā)領(lǐng)先了一個(gè)身位。消息人士透露,浦發(fā)銀行已和法國(guó)安盛投資管理公司簽署協(xié)議,將與上海盛融投資一起發(fā)起設(shè)立一家合資基金公司。
同時(shí)簽署的還有基金銷售支持協(xié)議、技術(shù)支持協(xié)議,以及因法規(guī)變化或監(jiān)管層要求而作出相關(guān)修改的文件。
據(jù)悉,浦發(fā)銀行已上報(bào)了申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金公司的材料。
安盛投資是法國(guó)安盛集團(tuán)的全資子公司,作為歐洲最大的金融保險(xiǎn)及資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)之一,曾與中國(guó)五礦集團(tuán)合資組建金盛人壽,盛融投資則是上海國(guó)資委旗下的三大國(guó)資公司之一,注冊(cè)資本為人民幣30億元。
浦發(fā)銀行董事會(huì)秘書(shū)沈思此前曾表示,浦發(fā)銀行發(fā)起設(shè)立合資基金管理公司的申請(qǐng)已經(jīng)遞交,正等待相關(guān)監(jiān)管部門(mén)受理。
由于股東層面的談判基本完成,在股權(quán)結(jié)構(gòu)安排上達(dá)成一致,所以浦發(fā)在三家銀行中率先提交了申請(qǐng)。不過(guò)在政策上,浦發(fā)銀行有其弱點(diǎn)。
上海國(guó)際集團(tuán)已是浦發(fā)銀行第一大股東,并相對(duì)控股,但上海國(guó)際集團(tuán)旗下的上國(guó)投又擁有了上投摩根基金和華安基金。
這是否符合《證券投資基金管理公司管理辦法》中“一參一控”原則,存在一定的疑義,這也是浦發(fā)銀行發(fā)起設(shè)立合資基金的最大變數(shù)。
但種種跡象表明,浦發(fā)銀行發(fā)起設(shè)立合資基金可能一路綠燈,如果順利,合資基金公司年內(nèi)可以成立。
銀行系擴(kuò)軍
與此同時(shí),其他銀行也加緊了收編工作。
招商銀行(600036.SH)董事會(huì)4月10日審議通過(guò)《關(guān)于收購(gòu)招商基金管理有限公司股權(quán)的議案》。
招行行長(zhǎng)助理唐志宏表示,希望通過(guò)入股招商基金獲取進(jìn)入基金領(lǐng)域的牌照。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,招商銀行將持股30.1%,以0.10%的微弱優(yōu)勢(shì),成為招商基金的第一大股東。招商證券和荷蘭ING集團(tuán)各持30%,其他三家各持3.3%。
招商銀行入主招商基金,是商業(yè)銀行通過(guò)收購(gòu)股權(quán),入主基金公司的第一個(gè)成功案例。
據(jù)悉,中國(guó)銀行、光大銀行也都將按照此模式獲取進(jìn)入基金業(yè)的通道。例如,中行的中銀國(guó)際基金。
2005年2月,中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)三部委聯(lián)手,《商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點(diǎn)管理辦法》出臺(tái)后,商業(yè)銀行設(shè)立基金公司勢(shì)如破竹。
工行、建行、交行均與外資聯(lián)手,成功設(shè)立了工銀瑞信、交銀施羅德、建信基金管理公司,從開(kāi)業(yè)至今的情況看,效果比較理想。
某資深市場(chǎng)人士分析,首先由于采取了較為開(kāi)放的態(tài)度,吸納了大量的外方和老基金人士,沒(méi)有固守在銀行系統(tǒng)用人,銀行系很快適應(yīng)了基金的管理、投資業(yè)務(wù)等。
其次,雖然是銀行系大舉進(jìn)攻,并在渠道上優(yōu)勢(shì)明顯,但對(duì)老基金公司的沖擊在可以接受的范圍,而一批新銳基金公司的出現(xiàn),市場(chǎng)表現(xiàn)由業(yè)績(jī)決定,而并非渠道制勝。
無(wú)論是工銀瑞信、交銀施羅德還是建信基金,在市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大的同時(shí),銀行系基金的行業(yè)地位也得到了市場(chǎng)的認(rèn)同。
來(lái)源:上海證券報(bào)
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